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Category: 財經

易點天下蘭向輝:出海企業要抱團,共同尋找、解決本地使用者需求

Posted on 2026 年 4 月 2 日 By terry
易點天下蘭向輝:出海企業要抱團,共同尋找、解決本地使用者需求

北京2026年4月2日 /美通社/ — 近日,在貝殼財經年會「 中國企業出海:開放世界,共生共融」閉門沙龍上,易點天下聯合創始人蘭向輝表示,今年中美關稅政策波動對遊戲、短劇等服務貿易企業影響較小,恰好是這些品牌、產品、公司在海外獲得增長的有利時機。同時,全球地緣環境快速變化也推動了更多業已出海的企業,積極地向非美區的廣闊市場拓展新的發展空間。 他認為,面對出海過程中不確定因素,出海企業需要抱團,不僅需要彼此之間抱團,也要與中國本地企業抱團,共同尋找、解決本地使用者的真正需求,「 只有這樣,企業才能長期生存,實現盈利可能,並在當地獲得新的生命力。一家企業沒有那麼多能力、時間和人才做到一條產業鏈才能做到的事情。」 當前,中國企業走向南美、中東等新興市場。對此,蘭向輝表示看好企業深耕某一區域市場的做法。「當企業深耕某一個市場,並且能做到產品可以解決當地使用者實際需求時,它的產品就會生長出濃厚生命力。即使遭遇貿易戰等因素影響,當地使用者仍願意為你的產品買單。」 以耳機出口為例,蘭向輝稱,假設增加關稅影響耳機銷量,企業可以換個思路,例如生產、售賣AI耳機。「在美國,墨西哥裔等西語使用者約佔20%人口,如果一款耳機能提供AI功能,實現西語與英語之間的實時翻譯,讓產品附加值變高,就能扛住關稅,同時保證企業利益。」 他強調,當前,從表面來看,出海是指企業走出國門,但實際上,是許多企業員工攜家帶口紮根在當地,深耕本地市場。「這樣的企業可以稱為本土化企業。當地政府在看到你具備相應合規,能提供對應稅收、人員就業的前提下,也願意給予支援。」

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GTN 任命曾效力 BNP Paribas 及 FTSE Russell 的高層 楊林擔任大中華區行政總裁

Posted on 2026 年 4 月 2 日2026 年 5 月 21 日 By terry
GTN 任命曾效力 BNP Paribas 及 FTSE Russell 的高層 楊林擔任大中華區行政總裁

憑藉 25 年大中華區資本市場領導經驗,將推動 GTN 邁向下一階段的區域增長 香港2026年4月2日 /美通社/ — 環球金融科技企業 GTN 致力推動無界限投資,今日公佈任命 楊林博士出任大中華區行政總裁。 是次任命進一步體現 GTN 對大中華區的策略承諾,該公司上週剛獲香港證券及期貨事務監察委員會 (SFC) 批出第 1 類牌照。 Franklin Yang 楊博士 從 國聯證券轉任 GTN,他曾出任 Guolian 國聯證券 香港行政總裁超過五年,並帶領其拓展財富管理與投資銀行業務。 他曾任多個高層領導要職,包括 BNP Paribas 董事總經理兼大中華區掌舵人,亦擔任過 FTSE Russell 大中華區行政總裁,推動該指數供應商在中國大陸、香港及臺灣的區域擴張。 GTN 聯合創辦人兼集團行政總裁 Manjula Jayasinghe 說:「楊林 深入瞭解大中華區資本市場,兼有建立跨境金融服務業務的實績,是引領 GTN 大中華區策略的絕佳人選。 楊林 到任後,我們便具備所需的人脈關係及區域經驗,從而在大中華區開拓實質增長。」 楊博士 談到是次任命時表示:「香港是大中華區 3 萬億美元資金流的門戶,連繫中國與世界各地,當中蘊藏非凡機遇。 依靠 GTN 的應用程式介面 (API) 優先基建及覆蓋六個環球市場的監管牌照,我們能透過單一合規的整合點,為合作夥伴無縫銜接亞洲及國際市場。 我很期待將 GTN 打造成企業捕捉區內增長機會的基建平臺典範。」 是次委任標誌著 GTN 環球擴張的另一個里程碑,目前香港股市總市值已突破 6 萬億美元,港交所 (HKEX) 於 2025 年位列全球首次公開招股 (IPO) 集資額榜首,而金融服務及金融科技在外國直接投資中亦領先各行業。 GTN 坐擁獨特優勢,可經由 SFC 監管的香港實體及專責的本地團隊,直接為區域機構提供服務。 關於 GTN GTN…

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解碼時間線:中小企業如何掌握智慧財產權註冊節奏 避免延誤全球發展關鍵機會

Posted on 2026 年 4 月 1 日 By terry
解碼時間線:中小企業如何掌握智慧財產權註冊節奏 避免延誤全球發展關鍵機會

香港2026年4月2日 /美通社/ — 在創新驅動的商業環境中,智慧財產權(IP)已成為企業競爭力與估值的重要基石。然而,對許多中小企業與初創公司而言,「智慧財產權註冊要多久?」仍是一個充滿不確定性的關鍵問題,往往影響市場部署、融資規劃與產品推出時程。 國際智慧財產權服務機構 卓遠 Accolade IP 表示,IP 註冊所需時間並不存在「一體適用」的標準答案,而是取決於資產型別、司法管轄區及前期準備質素。企業若低估時間管理與策略規劃的重要性,極有可能錯失市場先機,甚至面臨權利流失風險。 不同 IP 型別 時間線差異顯著 根據 卓遠 Accolade IP 的專業經驗,商標、專利及外觀設計在註冊流程與處理週期上存在明顯差異: 商標註冊通常屬於相對快速的 IP 型別,但實際進度高度受地區制度、官方積壓情況及是否出現異議影響。部分市場流程簡化,而另一些市場則因審查嚴格或申請量龐大而需較長時間處理。 專利申請由於需經實質審查並評估創新性、技術內容及法律適格性,處理週期普遍較長,亦更依賴申請檔案的專業程度與前期規劃。 註冊設計與實用新型在多數司法管轄區側重形式審查,因此一般被視為最快完成的保護方式,特別適合產品外觀或結構創新。 卓遠 Accolade IP 強調,理解這些時間差異,是中小企業制定產品開發與市場策略的重要第一步。 影響 IP 註冊進度的三大關鍵因素 一、提交前的準備品質 未進行全面檢索、檔案不完整,或選用顯著性不足的標記,往往導致官方審查意見、補件甚至駁回,直接拉長整體流程。 二、官方審查與制度性積壓 各地智慧財產權局的行政效率差異甚大,系統更新、申請量增加或審查員工作負荷,均可能影響處理節奏。 三、異議與對抗性程式 一旦申請進入異議或爭議階段,所需時間將大幅增加,並伴隨法律與管理成本上升。 卓遠 Accolade IP 指出,對時間風險缺乏預判,是中小企業在全球擴張中最常見、卻也最可避免的錯誤之一。 專業顧問介入 不只是加快進度,更是降低風險 不少企業為節省初期成本而選擇自行申請,但實務上,缺乏專業支援往往導致檔案錯誤、策略錯配或權利範圍不足,後續補救所付出的代價反而更高。 卓遠 Accolade IP 建議,中小企業應及早採取 「智慧財產權資產盤點與時間規劃」,透過專業團隊協助: 識別可保護的無形資產 規劃最合適的註冊路徑與次序 預測潛在延誤與法律風險 將 IP 納入企業整體增長與市場策略…

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BORICA 揭示保加利亞如何與 OpenWay 合作,於全國層面執行歐元支付轉換

Posted on 2026 年 4 月 1 日2026 年 5 月 21 日 By terry
BORICA 揭示保加利亞如何與 OpenWay 合作,於全國層面執行歐元支付轉換

保加利亞索菲亞2026年4月2日 /美通社/ — 保加利亞國家卡與支付基礎設施營運商 BORICA AD 發表了新一份案例研究,詳細介紹該國如何在 OpenWay 等技術合作夥伴協助下,於 2026 年 1 月 1 日透過協調有序的全國支付基建轉型,順利過渡至歐元。 BORICA Reveals How Bulgaria Executed Euro Payments Cutover at a National Scale BORICA 的案例研究首次全面剖析了這次過渡的實際操作細節,當中重點闡述相關系統、管治模式與生態系統的協調配合,以確保從歐元啟用的第一分鐘起,支付服務便能暢順無阻。 對於任職於國家支付公司、銀行、支付處理商、金融科技公司以及地區或全球錢包供應商的高層管理人員來說,此報告乃實用指南,助其應對高風險、實時的基礎設施轉型,內容涵蓋如何維持業務持續運作、協調龐大的生態系統,以及在實際交易流量下進行受控轉換。 報告指出,BORICA 的基礎設施在首 48 小時內處理了超過 93 萬筆卡交易及自動櫃員機 (ATM) 交易,涉及金額近 4,200 萬歐元,期間並無出現非預期停機。首筆成功的歐元自動櫃員機提款在午夜過後僅 20 秒便錄得,而卡及數碼支付交易亦在數分鐘內陸續完成。 BORICA 行政總裁 Miroslav Vichev 評論道:「歐元過渡,絕非僅僅是貨幣轉換。 這是實時的全國基礎設施轉型,必須在支付生態系統內精準協調,同步作出調整,牽涉超過 35 間銀行、支付服務供應商、金融科技公司、政府機構及技術合作夥伴。 我們的目標是確保由歐元啟用的第一分鐘開始,所有渠道的支付服務都能流暢無阻。 這份案例研究記錄了達到此成果背後的營運模式。」 最關鍵的階段,是一次計劃好的三小時國家卡基礎設施轉換。在這段時間內,發卡及收單系統、銷售點終端 (POS) 及自動櫃員機,以及與國際卡組織的系統整合,均同步更新,以支援歐元交易。 案例研究亦強調技術合作夥伴在支援這次過渡中的角色。OpenWay 的 Way4 支付處理平臺支援 BORICA 的卡發行、受理及支付處理業務,使其能在實時流量下進行受控的歐元遷移,並確保交易可追溯、對賬準確及營運穩定。 報告顯示,除了核心支付業務外,包括 Blink 即時支付、B-Trust…

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華盛証券模擬投資比賽(研究生專場)圓滿落幕

Posted on 2026 年 4 月 1 日 By terry
華盛証券模擬投資比賽(研究生專場)圓滿落幕

——聯動交易所與資管巨頭 展現強大全球資源整合實力 華盛 CEO 率核心管治團隊出席 佈局新一代金融科技人才儲備 香港2026年4月1日 /美通社/ — 華盛証券日前於金鐘 Space D 成功舉辦「模擬投資比賽頒獎典禮暨交流分享會」。本次活動不僅是一場學術與實戰的競賽總結,更展現了華盛証券作為香港金融科技領跑者的強大號召力。現場匯聚了香港交易所(HKEX)、納斯達克(NASDAQ)等全球核心交易平臺代表,以及南方東英、華夏基金(香港)等資管巨頭,共同見證新一代投資精英的誕生。 核心管治團隊悉數出席 彰顯合規穩健與人才戰略 華盛証券執行長李子建先生、首席風控官孫鵬飛先生及人力資源團隊聯袂出席,此高規格陣容在業界同類活動中實屬罕見。作為領先網際網路券商的代表,這不僅反映出華盛對未來金融人才培育的高度重視,更從側面證實了公司在人才梯隊建設、架構流動性及長遠戰略補給上的深耕細作。 李子建先生在致辭中展現了華盛的宏觀視野:「華盛一直致力於透過技術創新降低投資門檻,而人才正是推動這一切的核心動能。」隨後,首席風控官孫鵬飛先生親自頒發「最佳風控獎」,強調華盛在高速發展的同時,始終將風險管理視為企業發展的「生命線」,展現出網際網路券商中少有的嚴謹合規實力。 整合全球頂尖資源 賦能投資新星 作為深具實力的金融服務平臺,華盛証券成功邀得兩大 ETF 發行商龍頭分享前瞻觀點: 南方東英資產管理電商渠道拓展業務代表徐為女士與華夏基金(香港)產品及戰略部門副總裁李星宇先生,分別就 ETF 市場的深度流動性及資產配置新方向發表專業演講。嘉賓們還分享了「投資如做人」的核心理念,勉勵學員在多變的金融環境中「保持好奇、保持謙卑」,這亦與華盛証券不斷自我迭代、敬畏市場的企業文化高度契合。 從模擬賽事看企業底蘊:科技實力與社會責任 現場氣氛極為高漲,參賽學生對金融就業意向表現出濃厚興趣。華盛証券的人力資源團隊在現場與學員深度交流,體現了公司主動挖掘具備潛力的投資者、培育未來金融中堅力量的長遠眼光。 華盛証券憑藉其自主研發的強大交易系統、對全球市場的深度覆蓋,以及與國際頂尖金融機構的緊密協作,已穩居香港網際網路券商前列。本次比賽的成功舉辦,不僅是華盛科技實力的展現,更是其履行社會責任、完善金融教育體系的具體行動。 關於華盛証券 華盛証券是香港持牌券商(中央編號:AUL711),持有香港證監會授予的1、2、4、5、9號牌照,提供合規、安全、值得信賴的證券服務,嚴謹對待每一筆交易。透過華盛自主研發的交易平臺華盛通,為投資者提供全程線上化的港股、美股、A股投資服務,以及流暢、高效的投資體驗。 華盛証券成立於香港,紮根香港,服務香港,秉承「讓投資更清晰」的理念,為客戶提供高質量金融增值服務,滿足多元化投資需求,讓投資者享受全球市場帶來的新機遇。 關於華盛集團 華盛集團是一家領先的科技金融綜合企業,致力於透過技術創新與全球合規佈局,為投資者提供便捷、專業、安全的全球資產配置服務。集團以”金融+科技”為核心驅動力,不斷探索業務邊界,其旗下業務涵蓋證券經紀、財富管理、金融科技研發等多個領域。

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YFPA首屆理財教育論壇圓滿舉行

Posted on 2026 年 4 月 1 日2026 年 5 月 21 日 By terry
YFPA首屆理財教育論壇圓滿舉行

聚焦多元理財議題 逾170人參與共推理財教育普及 香港2026年4月1日 /美通社/ — YFPA青年理財教育促進會(Young Financial Planners Association,簡稱YFPA)於2026年3月28日於數碼港CyberArena成功舉辦首屆「YFPA理財教育論壇 – Money Monkey FinEd Forum」。是次論壇為協會年度重點理財教育活動,並同步響應投資者及理財教育委員會(投委會)主辦的全港性「香港理財月」運動,透過專業對談與互動交流,進一步提升大眾財務知識水平,推動正確理財觀念在社會各界紮根。 活動當日吸引超過170名學生、教育工作者、嘉賓親友及公眾人士參與,現場氣氛熱烈,互動踴躍。論壇亦透過社交媒體平臺進行直播,讓未能到場人士同步參與,並將相關內容製作成教育素材,持續擴大理財教育的社會影響力。 星級主持 × 重量級嘉賓 深度對談剖析五大理財焦點議題 本次論壇特邀香港著名傳媒人陳志雲先生擔任主持人,聯同四位來自學術界及金融界的重量級嘉賓展開圓桌深度對談,包括姚偉梅教授、郭思治先生、楊家慧教授及李兆波教授。嘉賓陣容橫跨學術研究、市場實戰、經濟分析及青年教育領域,從多角度為與會者帶來兼具前瞻性與實用性的理財分享。 論壇圍繞五大核心議題深入探討: 儲蓄規劃與財務管理基礎 個人投資策略與風險管理 女性理財與消費模式轉變 宏觀經濟趨勢分析 大灣區發展機遇與青年未來佈局 嘉賓們結合專業理論與實戰經驗,以深入淺出的方式拆解複雜經濟議題,幫助參加者建立清晰的理財思維框架。問答環節中,學生及公眾積極提問,現場交流氣氛熱烈,充分體現論壇「高參與、強互動」的特色。 教育界積極參與 青年親身體驗理財知識力量 是次論壇獲多間學校鼎力支援,其中仁濟醫院董之英紀念中學及東華三院郭一葦中學組織師生專程到場參與。學生們不僅全程投入聆聽,更踴躍參與互動討論,展現對財務規劃與經濟議題的濃厚興趣。 活動場地特別設定互動舞臺形式,打破傳統講座單向傳遞模式,營造輕鬆而富啟發性的交流氛圍,讓理財教育更貼近青年視角與實際生活。 創辦人分享理念 推動理財教育成為青年成長基石 YFPA主席兼創辦人餘俊麒(Kingsley Yee)於論壇上分享協會創立理念與發展歷程。他表示,理財教育不僅關乎金錢管理,更是培養責任感、規劃能力與長遠視野的重要基礎能力。 他指出:「青年若能及早建立正確金錢觀與理財習慣,將有助提升個人競爭力,亦能為社會整體經濟穩定與可持續發展奠定基礎。」協會未來將持續透過多元化活動及跨界合作,深化理財教育推廣工作,惠及更多青年與家庭。 持續推動社會理財素養提升 YFPA青年理財教育促進會成立於2022年,為根據《稅務條例》第88條獲豁免繳稅的慈善機構,以提升青年財商為核心宗旨。協會憑藉在青少年理財教育領域的持續耕耘與成果,於2024及2025年榮獲投委會頒發「投資者及理財教育獎」,獲業界及社會高度肯定。 首屆理財教育論壇的成功舉辦,標誌著協會在理財教育推廣道路上的重要里程碑。未來,YFPA將繼續響應社會需要,推動理財知識普及化、專業化及年輕化,為香港培育具備良好財務素養的新一代。 活動資料(已舉行) 活動名稱: YFPA理財教育論壇 – Money Monkey FinEd Forum日期: 2026年3月28日(星期六)地點: 數碼港CyberArena(香港薄扶林數碼港道100號數碼港商場中庭)參與人數: 超過170人

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憂火災怕漏水,但四分一港人對家居意外心存僥倖,調查揭七成認同重要惟六成無投保,藍十字致力強化家居保障意識,推升級「家居至專寶+」

Posted on 2026 年 4 月 1 日2026 年 5 月 21 日 By terry
憂火災怕漏水,但四分一港人對家居意外心存僥倖,調查揭七成認同重要惟六成無投保,藍十字致力強化家居保障意識,推升級「家居至專寶+」

香港2026年4月1日 /美通社/ — 藍十字(亞太)保險有限公司(「藍十字」)2月進行的「香港家居保險調查[1]」發現,儘管港人對家居意外的風險意識有所提升,但認知與行動之間存在巨大落差。逾七成人認同家居保險重要,當中近六成人卻仍未投保;租客的保障意識尤其薄弱,超過八成未有購買家居保險,情況值得關注。 逾七成人確認關注風險,惟「知而不行」揭示嚴重家居保障缺口調查顯示,逾七成(71.5%)受訪者表示較去年更關注家居意外的風險,亦有逾七成(71.1%)人認同家居保險的重要性,然而當中近六成(57.6%)人並未購買家居保險,而未有購買火險的更接近八成(77.7%),反映市民普遍「知而不行」,低估了一旦發生意外時或要面對的沉重財務與心理負擔。 藍十字執行長謝佩蘭女士表示:「根據調查,好多市民對家居保險知而不行,主要基於他們對家居保險認知不足,對保費有保留,未能全面瞭解自己的保障需要。藍十字的角色就是成為客戶最信賴的生活保障守護者,協助他們選擇最符合預算、時機、啱啱好的保障,填補保障缺口,守護生活每一個日常。」 租客業主各有盲點,誤解及認知不足窒礙投保調查結果顯示,香港市民普遍對火災、第三者索償、颱風、黑雨及漏水等家居事故感到擔憂,但往往因為不同原因而未有付諸行動。不同群組對家居保險的取態各異,其中租客的保障意識最為薄弱,超過八成(81%)租客沒有購買家居保險,業主中亦有近六成(56.7%)未有投保。 藍十字首席市場總監周小斐女士指出:「不少租客以為家中沒有貴重物品就毋須投保,但其實家居保險不但保障大小物品,甚至存放在迷你倉的物品及室內裝修亦同樣受保。至於業主方面,部份人誤以為大廈的保險已提供足夠保障,亦有業主將火險與家居保險混淆,不清楚兩者的保障範圍與分別。值得留意的是,令『Z世代』投保卻步的主因並非保費,而是認知不足。該年輕組別中有近四成(36.5%)受訪者將『不清楚保障範圍』列為沒有投保的主要原因,反映保險知識在Z世代中存在明顯盲點。」 逾半人不知家居保險可延伸至寵物、停車位及室外財物事實上,調查顯示大部分受訪者不清楚家居保險可提供的延伸及額外保障選項:近六成(58.7%)受訪者不知道家居保險可涵蓋寵物因家居意外受傷、身故或需臨時住所;近六成(58.8%)人不知道可涵蓋停車位及電動車充電器發生意外導致賠償;逾半人(51.5%人)不知道可涵蓋迷你倉物品。 與其「心存僥倖」,不如「心感安泰」有近四分一(23.8%)人對家居意外心存僥倖,認為意外不會發生在自己身上。但部分受訪者坦言曾因未投保而感到後悔。 謝佩蘭女士總結:「我們希望藍十字可以帶給大家家居保險的真正價值,當遇上突發情況,能提供即時的支援,應對燃眉之急,減輕財務與心理負擔。事實上,近七成(68.6%)受訪者認同購買家居保險後會心感安泰。我們鼓勵市民及早檢視自身保障需要,為自己及家人建立一個穩妥、安心的生活保障網。」 「家居至專寶+」全面升級保障,照顧家居不同需要                                                                                         …

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工商, 生活, 財經

復星國際舉行2025年度業績釋出會:復星有穿越週期的能力

Posted on 2026 年 4 月 1 日 By terry
復星國際舉行2025年度業績釋出會:復星有穿越週期的能力

香港2026年4月1日 /美通社/ — 3月31日,復星國際在上海舉行2025年度業績釋出會。復星國際董事長郭廣昌,復星國際聯席董事長汪群斌,復星國際聯席CEO陳啟宇,復星國際聯席CEO徐曉亮,復星國際CFO龔平,以及多位機構投資者、分析師出席。 3月30日晚,復星國際公佈2025年度業績。報告期內集團總收入達人民幣1,734.3億元,經調整產業運營利潤為人民幣40億元。復星國際調整後淨資產價值(NAV)人民幣1,335億元,每股NAV達到港元18.1元。四大核心子公司收入人民幣1,282億元,佔集團總收入的74%。其中,復星醫藥歸母淨利潤人民幣33.71億元,同比增長21.69%;復星葡萄牙保險歸母淨利潤達歐元2.01億元,同比增長15.8%。 和往年比較,復星國際整體業績資料保持穩健。不過這一年復星國際依據審慎性原則,對部分存在減值跡象的地產專案及部分非核心業務板塊的商譽、無形資產進行了非現金減值計提和價值重估,造成年度賬面虧損人民幣234億元,其中地產減值佔比約為55%,非核心資產減值佔比約為45%。本次計提不影響公司的整體運營和現金流。 「晴天修屋頂」 復星國際董事長郭廣昌強調,這一次財務減值處理相當於「晴天修屋頂」,從長遠來看,標誌著復星進入了全新發展階段。「我們堅決退出那些盈利不佳、價值不達標的資產,把資源聚焦到高增長的核心賽道,推動公司向更輕盈、更健康、更可持續的方向發展。」 他介紹,從復星各板塊的經營實績看,復星的核心產業經營穩健。醫藥板塊的全球化業務持續突破,多款產品在海外上市,也有多個有巨大潛力的在研管線;保險板塊境內外的業務都在增長,葡萄牙保險的業務拓展到拉美、非洲等區域,國內復星聯合健康保險、復星保德信人壽盈利大幅提升;旅文板塊的Club Med業績也創下了歷史新高。 「這些產業具備持續創造利潤和現金流的能力,是復星保持增長的底氣。這次大額減計後,未來的經營成果一定會更真實地體現復星核心產業的經營質量。」郭廣昌說。 從現在來看,未來沒有進一步減值的壓力 復星業績釋出後,市場的一個關注點是公司未來的減值壓力。復星國際聯席董事長汪群斌在業績會上表示,從復星總部層面來看,基於各減值資產實際經營的環境及該資產所處行業的估值週期,結合這些資產、產業未來的增長和發展,同時基於謹慎性原則和香港會計準則的要求,對各項減值事項進行了審慎、充分的計提。從現在來看,公司未來沒有進一步減值的壓力。自集團公告資產減值以來,管理層積極主動和評級機構,包括主要的合作銀行、公開債券的投資者都進行了深入及時的溝通,得到了合作夥伴的認可。 汪群斌表示,復星對未來的融資能力充滿信心,目前國內外的融資環境和成本持續改善,但復星依然堅持瘦身健體、聚焦發展,不斷提升評級。 多個核心賽道實現高質量突破 談及復星業務的重點方向,復星國際聯席CEO陳啟宇表示,復星會持續聚焦核心產業,引領中長期價值增長。首先是聚焦創新和全球化戰略,以追求更好的、更長期的價值;第二,復星有非常好的全球保險業務,會推動利潤、現金流保持健康增長,會是復星未來盈利增長的重要基石;第三,持續推進旅文板塊業務的輕資產和全球化運營,更好地撬動資源能力,實現高效率發展。此外,也將努力推動豫園股份的黃金珠寶、捨得酒業、海南礦業等優質資產和業務未來實現升級和突破。 復星國際聯席CEO徐曉亮表示,去年儘管全球宏觀環境具有高度不確定性,復星透過聚焦核心業務,實現了財務結構的持續最佳化和業務運營的穩步提升,在多個核心賽道實現高質量的突破。健康、快樂、富足、智造四大業務板塊營收穩健增長,海外收入持續提升,創新成為核心競爭力,全球化進一步加速,全球運營能力持續提升。未來復星仍會推進戰略聚焦,夯實全球的運營能力,加大創新力度,更從容、更堅定地投資未來,實現長期的、可持續的價值增長。 對公司未來發展有充分信心 針對外部關注的復星融資渠道和債務情況,復星國際CFO龔平表示,集團多元融資渠道保持暢通,債務成本穩步下降。自2025年以來,復星國際已在境外完成4筆長久期債券發行,境內成功發行多筆2年期信用債,有效拉長了債務久期,優化了債務結構,中長期債務佔比由2024年的48.7%,提升至53.5%。包括今天早上復星釋出公告,對2026年5月到期的剩餘美元債約2.05億美元發起全額回購要約,價格為100%票面價值,回購資金來自集團自有資金。 龔平表示,未來復星將多管齊下,推動集團資產組合更輕、更透明,加速估值修復。管理層明確中期目標集團歸母淨利潤達到人民幣100億元以上,主要透過加速出售重資產、非核心子公司,最佳化資產組合,把集團層面有息負債降低到人民幣600億元以下,降低財務費用等手段達成;同時會積極地探索非上市資產對接資本市場的可能。 復星管理層在業績會上表示,對公司未來的發展有充分信心。公司董事會已宣佈股份回購計劃,大股東和管理團隊也會進行增持。未來復星會結合經營改善和現金流狀況,積極研究並逐步推出更多回饋股東的舉措,包括最佳化分紅機制等等。 「我相信復星有穿越週期的能力,短期內會有陣痛,但長遠來看,所做的這些都是為了復星走得更穩、走得更遠。」郭廣昌說。

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「2026保誠健康論壇:最佳化患者醫療體驗」薈聚醫療界領袖 共同支援香港及大灣區患者

Posted on 2026 年 4 月 1 日2026 年 5 月 21 日 By terry
「2026保誠健康論壇:最佳化患者醫療體驗」薈聚醫療界領袖 共同支援香港及大灣區患者

香港2026年4月1日 /美通社/ — 保誠保險有限公司(「保誠」)於2026年3月27日成功舉辦「2026保誠健康論壇:最佳化患者醫療體驗」(「論壇」)。論壇匯聚香港以至大灣區的醫療專家、服務機構、學者、業界夥伴及患者組織,聚焦探討如何透過更緊密的業界協作,回應愈趨複雜的醫療格局,並提升患者體驗及治療成果。 業界資深領袖與醫療健康合作夥伴齊聚一堂,探討如何深化合作,為患者帶來更清晰的指引及全面的支援,提升患者信心。 保誠保險行政總裁林智剛於論壇上表示:「提升患者體驗是保誠推動健康保障業務持續發展的核心所在。確保患者獲得清晰明確的資訊、更好的協調及更全面的支援,是整個醫療生態圈的共同責任。今日的討論再次彰顯了各方必須攜手合作,為患者締造更無縫及安心的醫療過程。」   保誠集團首席健康保障業務總監Arjan Toor補充:「用心聆聽患者的心聲,是最佳化其醫療體驗的關鍵。涵蓋預防、診斷、治療及康復的跨界合作,能讓不同領域的合作夥伴發揮各自的優勢,在患者最需要安心的關鍵時刻,為他們提供更清晰的指引和適切的支援。」    是次論壇展現保誠一直致力加強與醫療夥伴的合作,共同著力提升客戶患病時的醫療體驗,並透過更清晰的指引,務求讓他們在求醫過程中倍感安心。此外,論壇的專題討論亦借鑑了保誠「患者心聲」調查報告的洞見,重點剖析了患者在醫療過程各階段的體驗與期望。 保誠保險首席客務營運及健康保障業務總監歐陽佩玲表示:「當市民面對健康問題時,最需要的是清晰的指引、及時的支援及安心感。若無法及時獲得護理,許多患者會感到困惑和沮喪。患者是醫療生態圈的核心,而非旁觀者,因此,加強教育與跨界合作乃是關鍵。」  香港中文大學賽馬會公共衞生及基層醫療學院醫療體系及政策研究所總監楊永強教授表示:「確保患者在整個醫療旅程中獲得充分資訊、積極參與並擁有自主權,這一點至關重要。為實現此目標,我們需要一個匯聚醫療服務機構、專業醫護人員、保險公司、監管機構及政策制定者的協作平臺,共同致力提升香港醫療體系的效率與效益。」   仁安醫院助理院長蘇藹欣醫生表示:「我們必須採取行動以強化醫療體系,從而讓患者能夠信任並遵從所需治療,這亦有助減輕整體醫療負擔。此外,保險公司、醫療服務機構與患者之間需要建立更緊密的協作與溝通,以便各方能在治療初期就瞭解到潛在的醫療開支缺口,從而及早做好規劃。」  香港病人政策連線主席林志釉表示:「當健康出現問題時,許多患者會感到徬徨迷惘;尤其在不清楚到何處就醫的情況下,要尋找合適的醫生或醫院接受適切治療,更是一大挑戰。因此,為患者提供清晰可靠的資訊與求醫指引,便顯得至關重要。此外,提升醫療定價的透明度,對幫助患者於醫療旅程中做出明智抉擇,同樣發揮著關鍵作用。」   香港中文大學醫院行政總裁鍾健禮醫生表示:「醫療機構在整個醫療生態系統中扮演著關鍵角色。我們深信,與保險公司及其理財顧問團隊更緊密地合作,就醫療發展、專科知識與新興服務模式交流專業洞見,將有助於理財顧問為客戶提供更專業的指引,並協助他們作出合適的醫療決策。透過深化業界合作、提升透明度並改善服務的可負擔性,我們能鞏固公眾對醫療體系的信心,並提供令患者安心信賴的醫療服務。」 關於保誠保險保誠自1964年起為香港市民提供服務。透過保誠保險有限公司及保誠財險有限公司,保誠在香港為超過一百四十萬名客戶提供多元化的理財策劃服務及產品,包括人壽保險、投資相連保險、退休方案、健康及醫療保障、一般保險及僱員福利。 2023年,保誠保險於澳門設立分行,為當地市民提供健康保障及金融解決方案,令保誠的業務遍佈整個大灣區。如欲獲得更多資訊,請瀏覽保誠保險有限公司網址:www.prudential.com.hk。

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AlipayHK全力支援計程車電子支付新規實施 司機碼六大優勢助業界零成本數碼轉型

Posted on 2026 年 4 月 1 日 By terry
AlipayHK全力支援計程車電子支付新規實施  司機碼六大優勢助業界零成本數碼轉型

連線20個海外錢包 便利遊客支付車資 高畫質圖片請按此 香港2026年4月1日 /美通社/ — 今日起,本港所有計程車必須向乘客提供至少兩種電子繳費媒介,標誌著本港計程車服務與車費支付邁向新階段。AlipayHK對新例表示全力支援,並認為這是香港邁向智慧城市的重要一步,其中智慧出行更是不可或缺的一環。 AlipayHK 副行政總裁梁溢堅今日(1日)上午,陪同運輸署署長謝詠誼,JP,到訪荃灣西站計程車站,瞭解新例生效首日計程車司機及乘客使用二維碼電子支付的情況,乘客及司機普遍反映電子支付方式確實方便快捷,既減少找續麻煩,也令交易更順暢。 在AlipayHK升級為Super App的藍圖中,「交通出行」是最關鍵的拼圖之一,亦是每位市民日常生活中不可或缺的一部分。正因如此,AlipayHK致力於構建全方位的智慧出行生態。旗下專為計程車司機而設的專屬收款碼(簡稱「司機碼」),在今日正式生效之計程車司機必須提供電子繳費媒介新法例落實過程中發揮了關鍵作用,協助計程車業界順利過渡。司機碼具備六大優勢:全球通收、秒速到賬、擴音現費、免手續費、免裝機、免網路依賴,這些特點讓司機以零成本提升收入,因而深受業界歡迎與信賴。 截至目前,全港已有超過四萬名計程車司機透過各種渠道,接受乘客以 AlipayHK、支付寶,以及Alipay+合作錢包支付車資。2026 年第一季度,透過 AlipayHK平臺完成計程車車費交易筆數及金額,分別按年增長173%及130%。 「全球通收」是 AlipayHK 的核心優勢之一。現時平臺已連線來自中國澳門、韓國、馬來西亞、菲律賓、泰國等超過 20 個Alipay+海外電子錢包。外地遊客訪港時,只需使用自己慣用的電子錢包掃描AlipayHK司機碼,即可完成支付,毋須兌換港幣、額外下載或開設賬戶。這種對遊客高度友善的便利設計,大大提升了香港作為國際旅遊城市的形象。 在實際體驗方面,AlipayHK司機碼做到「秒速到賬」。乘客掃碼付款後,司機可即時看到車資入賬到 AlipayHK,或選擇一個工作天後轉回個人銀行戶口。更重要的是,司機毋須安裝終端機或外接電源,只要將列印好的司機碼放置車廂內即可收款。即使司機一方沒有網路,只要乘客能夠連線網路,亦能順利完成付款,確保乘客與司機的行程均不受阻礙。 AlipayHK 副行政總裁梁溢堅表示:「AlipayHK一直積極配合政府推動數字化,從協助派發電子消費券,到成為首個納入政府公共交通費用補貼計劃的電子錢包,以至本月環保署宣佈 AlipayHK 成為綠綠賞唯一合作電子錢包,及今天計程車電子支付全面落實,每一步均體現了我們在香港社會數字化程序中的擔當。我們希望與計程車行業建立長期、互信的合作關係。新政策的落實是重要的起點,我們樂見司機和乘客逐步感受到電子支付帶來的便利。司機收費更便捷,乘客體驗更流暢,AlipayHK則透過持續完善生態,讓每一次出行都變得更智慧。我們相信,新政策帶來的是一個三贏的局面。」 未來,AlipayHK將繼續與運輸署及計程車業界緊密合作,協助司機適應新政策,更會持續推行交通數字化並提升整體服務體驗,共同推動香港智慧出行的長遠發展。 關於AlipayHK AlipayHK超級應用程式為使用者提供多元生活服務,包括電子錢包(儲值支付工具牌照編號:SVF0004)及數碼生活平臺服務。 現時,全港已有逾 150,000 間線上線下商戶接受 AlipayHK支付,包括大型連鎖店、商店、便利店、超市、街市及食肆等;亦支援在中國內地、日本、韓國、泰國、新加坡及馬來西亞等地使用。除付款外,AlipayHK超級應用程式更與合作夥伴提供涵蓋公共交通、休閒娛樂、理財、生活繳費、積分計劃及第三方金融產品購買等多項服務。 更多詳細資料請瀏覽http://www.alipayhk.com。 傳媒查詢 AlipayHK 李愷晴 (Kathy Li) 電郵:hoiching.li@ant-intl.com 電話:   +852 6235 4843 天機公關及推廣顧問有限公司 李玉冰 (Serine Li) 葛凱盈 (Candice Kot) 電郵: serine@occasionspr.com 電郵: candice@occasionspr.com…

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