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Category: 即時

香港常州同鄉聯誼會、香港武進同鄉會理事會就職典禮舉行 趙宇出任會長

Posted on 2026 年 3 月 22 日2026 年 5 月 21 日 By terry
香港常州同鄉聯誼會、香港武進同鄉會理事會就職典禮舉行 趙宇出任會長

香港2026年3月22日 /美通社/ — 3月20日,香港常州同鄉聯誼會第一屆理事會、香港武進同鄉會第三屆理事會就職典禮舉行,趙宇當選為兩會新一屆會長。第十三屆全國人大常委、香港再出發大聯盟秘書長譚耀宗,中央政府駐港聯絡辦社團聯絡部副部長胡啟明,常州市委常委、統戰部部長楊芬,中國科學院院士陳新滋,第十屆中國僑聯副主席、中國和平統一促進會香港總會理事長盧文端,香港常州同鄉聯誼會創會會長趙國雄,全國政協委員、香港江蘇社團總會會長姚茂龍,全國政協委員蔡榮星,全國政協委員、黑石集團(香港)有限公司高階董事總經理、大中華區主席張利平,香港善學慈善基金聯合創辦人趙曾學韞,香港廣東社團總會榮譽主席、香港廣州社團總會會長黃俊康,香港律師會會長湯文龍,江蘇省政協常委、麗新集團執行總裁林顥伊等多位嘉賓蒞臨主禮,共同見證這一重要時刻。 譚耀宗在致辭中表示,「十五五」規劃綱為國家發展指明方向,也為香港融入國家發展大局帶來新機遇,香港背靠祖國、聯通世界的獨特優勢持續彰顯;香港常州同鄉聯誼會、香港武進同鄉會,是連線港常兩地的堅實橋樑,期待新一屆理事會堅守初心、勇擔使命,團結鄉親積極服務香港社會建設,助力家鄉高質量發展。 姚茂龍代表香港江蘇社團總會向兩會新一屆理事會表示熱烈祝賀,高度肯定兩會自成立以來在團結在港蘇籍鄉親、推動蘇港經貿文化交流、參與香港社會事務等方面的積極貢獻。他表示,此次兩會整合資源、攜手同行是發展里程碑,希望新一屆理事會在趙宇會長帶領下,秉持愛國愛港初心,擁護「一國兩制」,深化常港產業人才交流,香港江蘇社團總會將持續作為堅實後盾,共促蘇港高質量發展。 黃俊康在致辭中指出,當前香港發展處於關鍵階段,常州正聚力打造國際化智造名城、長三角創新高地,兩地合作空間廣闊、機遇空前,期待新一屆理事會凝聚鄉親力量,搭建交流合作平臺,在多領域探索合作新路徑,他也將攜手各方助力香港與內地融合發展。 楊芬代表常州市委、市政府向典禮圓滿舉行表示祝賀,向心系桑梓的在港常武鄉親致以誠摯問候。她充分肯定兩會始終秉持愛國愛港愛鄉宗旨,為香港長治久安和常港兩地互聯互通作出的貢獻。她希望新一屆理事會堅守愛國愛港初心,守護香港繁榮穩定;發揮橋樑紐帶作用,推動常港在科創、產業、經貿、青年等領域深度合作;用心用情服務鄉親,廣泛凝聚發展合力,把聯誼會建成有溫度、有活力的溫馨家園。 新任會長趙宇表示,新一屆理事會將始終堅守愛國愛港愛鄉的核心宗旨,以此次換屆為新起點,整合兩會優質資源,凝聚在港常武鄉親合力,深耕會務建設、用心服務社群,持續築牢常港交流合作的堅實橋樑,切實扛起新時代社團發展的責任與擔當,以實幹實績開創兩會會務發展新局面。 現場還對2025年度優秀義工進行了表彰,肯定義工們的無私奉獻,激勵更多鄉親投身社團服務與公益事業。

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天寶集團控股有限公司公佈2025年全年業績

Posted on 2026 年 3 月 20 日 By terry
天寶集團控股有限公司公佈2025年全年業績

收益同比增長3.2%至5,558.6百萬港元,派息比率進一步提升至34.7% 工業電源及消費電源業務錄得理想增長,進一步完善全球產能佈局 財務概要 截至12月31日止年度 2025年 百萬港元 2024年 百萬港元 變化 收益 5,558.6 5,385.7 +3.2 % 毛利 1,011.6 1,048.2 -3.5 % 經營溢利 424.0 418.6 +1.3 % 年內溢利 380.4 383.6 -0.8 % 毛利率 18.2 % 19.5 % -1.3百分點 經營溢利率 7.6 % 7.8 % -0.2百分點 淨利率 6.8 % 7.1 % -0.3百分點 每股基本盈利(港仙) 36.9 37.3 -1.1 % 中期股息(港仙) 6.2 5.2 +19.2 % 末期股息(港仙) 6.6 6.0 +10.0 % 全年股息(港仙) 12.8 11.2 +14.3 %   香港2026年3月20日…

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光大環境公佈2025年全年業績

Posted on 2026 年 3 月 20 日 By terry
光大環境公佈2025年全年業績

香港2026年3月20日 /美通社/ — 中國光大環境(集團)有限公司(「光大環境」或「本公司」,股份代號:257.HK)謹此宣佈本公司及其附屬公司(統稱「本集團」)截至二零二五年十二月三十一日止年度(「二零二五年」或「回顧年度」)之綜合業績。 回顧年度內,面對複雜嚴峻的內外部環境,本集團聚焦主責主業,以科技創新賦能產業發展,以國際佈局拓寬發展空間,以生態構建夯實發展根基,穩步推動各項經營工作落地見效,紮實推進高質量發展,深化「兩化一型」(科技化、國際化、生態型)發展戰略,全力推動「二次創業」,為「十五五」順利開局奠定堅實基礎。 經營業績方面,回顧年度內,本集團錄得收益約港幣275.21億元,毛利約港幣110.85億元,除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利約港幣102.73億元,本公司權益持有人應佔盈利約港幣39.25億元,每股基本盈利63.90港仙。 本集團秉持與本公司股東(「股東」)分享企業經營成果的理念,為回饋股東支援,並結合業務發展情況及戰略規劃,本公司董事會建議就截至二零二五年十二月三十一日止年度派發末期股息每股12.0港仙(二零二四年:每股9.0港仙),全年股息每股27.0港仙(二零二四年:每股23.0港仙)。派息比率為42.3%,較二零二四年增加0.5個百分點。 截至二零二五年十二月三十一日,本集團業務分佈已拓展至國內24個省、自治區、直轄市及1個特別行政區,足跡遍及228個市縣區,海外市場佈局德國、波蘭、越南、烏茲別克斯坦等16個國家;投資落實的環保專案共605個,總投資約人民幣1,646.91億元;另承接環境修復、垃圾分類、設計諮詢、裝置供貨、技術服務等各類輕資產業務。本集團旗下環保能源及綠色環保板塊合共落實垃圾發電專案196個,設計日處理生活垃圾約163,050噸(含委託運營規模)。 二零二五年,新增專案的設計處理及供應規模摘要如下: 專案類別 設計處理/供應規模 生活垃圾 3,750噸/日 水處理與供應* 11,050立方米/日 生物質原材料 50,000噸/年 生物質天然氣供應 10,000,000標準立方米/年 光伏發電裝機容量 2.59兆瓦 *包含委託運營的處理規模 市場拓展方面,回顧年度內,本集團堅持「內外並舉」、「輕重並進」,紮實推進拓展工作。境內市場持續鞏固創新,在深耕垃圾發電、汙水處理等優勢業務的同時,大力拓展面向企業端的市場與新興增長點;於北京、廣州等重點區域取得業務突破;成功簽署首個生物質天然氣專案,實現生物質高值化利用突破;供熱供汽等協同業務多元化水平與貢獻持續提升,業務結構持續最佳化。與此同時,本集團提速「國際化」,穩步打造全球服務能力:取得烏茲別克斯坦2個垃圾發電專案,實現中亞市場關鍵佈局;於埃及、泰國、馬來西亞等市場落實輕資產業務,裝備海外銷售合同金額再創新高;設立越南、印度尼西亞及中亞代表處,推動海外拓展組織架構從「專案驅動」向「區域深耕」轉型。 科技化佈局方面,回顧年度內,本集團圍繞「3+1」重點方向攻關並取得良好進展:形成100噸╱日垃圾製炭工藝包、飛灰回爐協同處理工藝包;完成秸稈「中性氣爆+酶解」研究試驗;完成微型垃圾焚燒爐的自主研發與成套裝備製造。成果轉化應用層面,節能增效、資訊化等技術實現成果轉化與應用:沼氣高效協同垃圾焚燒製取生物天然氣技術,助力本集團旗下專案落實生物天然氣外售業務;水冷振動爐排生物質鍋爐選擇性催化還原(「SCR」)高塵脫硝技術取得突破;廢舊動力電池高效熱解關鍵技術及有價組分回收成套裝備入選國家級目錄,並助力打造江蘇省首個電池回收全產業鏈示範專案。截至二零二五年十二月三十一日,本集團累計獲授權智慧財產權逾2,300項。 運營管理方面,回顧年度內,本集團做優增量的同時,深挖存量降本增效潛力,透過「精細化管理措施二十條」、「運營增收專項措施十五條」等舉措和要求,提升存量專案運營質效,核心運營指標持續向好。環保能源板塊,垃圾發電專案平均每噸入爐垃圾發電量約467千瓦時,較二零二四年同比增長1%;供熱供汽量約350萬噸,較二零二四年同比增長39%;爐渣產量約1,200萬噸,較二零二四年同比增長55%。環保水務板塊,汙水處理量約18.11億立方米,較二零二四年增長3%;依託存量專案,簽訂三十多份對外業務合同,實現開源增收;「廠內光伏」工作持續推進。綠色環保板塊,生物質綜合利用及固廢處理專案供熱供汽量較二零二四年增長17%。 工程建設方面,回顧年度內,本集團投運專案31個,完工專案1個,完工並交付的環境修復服務8項;新開工專案18個及新執行環境修復服務4項。 環境貢獻方面,本集團於二零二五年處理生活垃圾、危險與固體廢物和農林廢棄物近6,600萬噸,產生綠色電力約285億千瓦時,相當於節約標煤逾1,100萬噸;供熱供汽量約819萬噸;合共替代溫室氣體排放近1,500萬噸二氧化碳當量;處理汙水和垃圾發電廠滲濾液逾18億立方米,減少化學需氧量排放逾92萬噸。 光大環境執行董事兼董事長欒祖盛先生表示:「二零二五年,光大環境聚焦主責主業,著力增收創效,防範化解風險,扎實推進各項經營發展工作落地見效,深化『兩化一型』戰略,全力推動『二次創業』。未來,本集團將錨定戰略航向,深耕主責主業,在夯實經營基本盤的基礎上,聚焦市場攻堅,促進產業升級,堅守風險底線,推動自身高質量發展邁上新臺階,為股東等利益相關方創造可持續價值。」 光大環境執行董事兼董事會主席王思聯先生指出:「二零二六年,光大環境將錨定『建設具有中國特色的世界一流環境企業』目標願景,把握好問題導向、以人為本、主業深耕、勠力同心『四個堅持』,聚焦鞏固龍頭地位、進位爭先、風險管控、價值創造、創新引領、國際市場拓展『六場關鍵戰役』,切實提升核心競爭力,為『十五五』發展開好局、起好步,在高質量發展新徵程上再創佳績,為建設美麗中國貢獻力量,也為共建美麗世界添磚加瓦。」 板塊業務回顧 環保能源 市場拓展方面,回顧年度內,環保能源堅持境內外並進,在境外取得烏茲別克斯坦費爾幹納州垃圾發電專案及納曼幹州垃圾發電專案,簽署泰國垃圾發電站工程管理服務合同,於中亞、泰國地區實現新突破;在境內取得海南三亞垃圾發電專案五期,持續鞏固區域市場地位。與此同時,環保能源業務拓展也呈現多元化,輕資產及垃圾發電協同業務全面發力,涵蓋垃圾分類、環衛一體化、供熱供汽等領域,同時積極探索推動生物質爐排爐氣化製氫製甲醇技術中試研究合作專案等新興業務,拓寬業務發展空間。二零二五年,環保能源共投資落實新專案4個,總投資約人民幣29.53億元,新簽署多項輕資產業務,合同總額約人民幣2.40億元,新增設計規模為日處理生活垃圾3,750噸。 截至二零二五年十二月三十一日,環保能源共投資落實專案284個,總投資約人民幣1,013.78億元,另承接4個委託運營及EPCO(工程設計-採購-建設-運營)專案等各類輕資產業務。該等專案設計規模(含委託運營處理規模)包含但不限於年處理生活垃圾55,297,500噸、年上網電量19,288,795,800千瓦時、年處理餐廚及廚餘垃圾3,151,045噸以及年供熱供汽1,910,832噸。 運營管理方面,回顧年度內,環保能源透過深化智慧電廠成果應用等精細化管理舉措,推動專案運營效能逆勢提升,核心指標較二零二四年均有所最佳化:垃圾發電專案平均每噸入爐垃圾發電量約467千瓦時,較二零二四年同比增長1%;綜合廠用電率約15.5%,與二零二四年基本持平;供熱供汽量較二零二四年同比增長39%;2個垃圾發電專案獲批調增處理費。 工程建設方面,回顧年度內,17個專案投運,10個專案開工建設。 環保水務 截至二零二五年十二月三十一日,本集團持有中國光大水務有限公司(「光大水務」)72.87%的權益。 市場拓展方面,回顧年度內,光大水務積極推動市場拓展。重要區域佈局方面,透過收購少數股權取得廣東廣州花都化妝品工業廢水處理專案,實現新市場與細分業務的雙重突破;承接泰國裝置採購服務,響應國家「一帶一路」倡議。業務縱深拓展方面,光大水務積極向產業鏈上下遊延伸,於北京大興簽訂零碳能源專案建設簽訂投資合作協議,並在多個省份探索開拓農業廢棄物資源化利用業務。二零二五年,光大水務投資落實新專案2個並完成1個現有專案的特許經營權延期,總投資額約人民幣2.23億元,新簽署多項輕資產業務,合同總額約人民幣2.66億元,新增日水處理設計規模11,050立方米(含委託運營規模)。 截至二零二五年十二月三十一日,光大水務共投資落實專案172個,總投資約人民幣318.53億元,另承接16項委託運營服務及其他輕資產業務。該等專案設計規模(含委託運營處理規模)為年處理汙水2,352,443,250立方米、年供中水118,479,000立方米、年供水310,250,000立方米、年處置汙泥793,875噸、年處理畜禽糞汙109,500噸。 運營管理方面,回顧年度內,光大水務在降本方面,透過整合供應鏈、最佳化採購模式,實現單品採購成本、噸水藥劑費用等關鍵運營成本顯著下降。增效方面,以智慧化建設為支撐,落地黑燈工廠、人工智慧影象識別巡檢、智慧加藥演算法等務實的數字化應用,有效提升專案的自動化執行水平與效率,減少人工依賴與物耗損失。截至二零二五年十二月三十一日,已有12個專案的光伏發電設施投入運營,總裝機容量約20兆瓦,每年可提供電力約2,000萬千瓦時。 工程建設方面,回顧年度內,9個專案建成投運,4個專案開工建設。 綠色環保 截至二零二五年十二月三十一日,本集團持有中國光大綠色環保有限公司(「光大綠色環保」)69.70%的權益。 市場拓展方面,回顧年度內,光大綠色環保持續推動業務結構轉型,並取得成效:落地本集團首個生物天然氣專案,為靖江特殊鋼有限公司提供天然氣,實現生物質高值化利用的重要進展;取得江蘇淮安市鑫淮能源供熱管網專案,鞏固供熱供汽業務優勢;售電業務市場份額與收益貢獻持續提升。二零二五年,光大綠色環保共投資落實新專案2個,總投資約人民幣7,200萬元;新簽署6項環境修復服務,合同總額約人民幣1.55億元。新增設計規模為年處理生物質原材料50,000噸、年供生物質天然氣10,000,000標準立方米。 截至二零二五年十二月三十一日,光大綠色環保共投資落實專案143個,總投資約人民幣306.63億元,設計規模為年處理生物質原材料8,259,800噸、年處理生活垃圾4,237,650噸、年處置危固廢2,234,876噸、年上網電量7,144,334,985千瓦時、年供熱供汽6,306,663噸;光伏發電及風電裝機容量達276.91兆瓦,儲能專案儲能規模達22.2兆瓦。此外,光大綠色環保承接環境修復服務14項(不含已完工交付的服務)。 運營管理方面,回顧年度內,光大綠色環保圍繞增收、降本、綠色增值系統施策,有效提升專案競爭力。增收方面,相關專案的供熱供汽量較二零二四年同比增長約17%,帶動相關收入顯著增加。降本方面,生物質燃料結算費用較二零二四年同比減少8.6%,有效緩解成本壓力。其中,安徽碭山生物質利用專案成為本集團首個不依賴國補實現扭虧為盈的標竿。綠色增值方面,綠證交易量較二零二四年增長約11.3倍,綠色收益能力進一步增強。 工程建設方面,回顧年度內,3個專案投運,8個環境修復服務完成修復工程並交付。4個專案開工建設,4個環境修復服務專案開始提供修復工程。 裝備製造 市場拓展方面,回顧年度內,裝備製造堅持「重大市場抓機遇、海外市場擴增量、新領域市場尋突破」的思路,境內外銷售成果良好。境內市場方面攻堅挖潛,築牢業務增長支撐:中標SCR脫硝提標工程專案,實現在煤火電領域煙氣治理工程總包(EPC)業務突破;深耕小型化垃圾焚燒技術,並於四川等地中標相關專案;深耕煙氣提標改造等細分領域並落地多項業務,進一步延伸產業鏈技術路徑。境外市場推動從裝置輸入到服務升級:簽署泰國裝置供貨專案,實現自主研發生產的水冷爐派技術海外應用「零的突破」;先後於馬來西亞、義大利、土耳其等國家簽署或中標裝置供貨、技術服務等輕資產服務合同,為深入拓展歐亞市場奠定了良好基礎。 二零二五年,裝備製造共簽署外銷成套裝置合同20份,合同金額約人民幣5.28億元。裝置供貨及售後服務方面,啟動專案供貨服務211個;完成內外部客戶爐排爐生產5臺套;完成焚燒爐系統、滲濾液處理等成套裝置供貨48臺套╱條線;完成無人打焦服務66次。簽署外銷售後服務及其他合同210份,合同總金額約人民幣8,800萬元。二零二五年向內外部客戶提供售後服務專案199個。 環境研究院 科技創新方面,回顧年度內,環境研究院圍繞「3+1」重點方向有序推進:形成特有的製炭工藝方案及關鍵效能指標體系,形成100噸╱日垃圾製炭工藝包;形成具有自主智慧財產權的飛灰回爐協同處理工藝包;完成秸稈「中性氣爆+酶解」研究試驗;完成10噸╱日微型垃圾焚燒爐的自主研發與成套裝備製造。 此外,環境研究院於回顧年度內積極參與行業標準建設:參與2項國家標準制定,承擔1項國家重點研發專項課題,並作為核心團隊推動多項團體標準制定,持續提升行業影響力。 (完) 有關中國光大環境(集團)有限公司…

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中國海油宣佈黃永章出任公司執行長

Posted on 2026 年 3 月 20 日2026 年 5 月 21 日 By terry
中國海油宣佈黃永章出任公司執行長

香港2026年3月20日 /美通社/ — 中國海洋石油有限公司(「公司」或「中國海油」,香港聯交所股票程式碼:00883(港幣櫃臺)及80883(人民幣櫃臺),上海證券交易所股票程式碼:600938)今天宣佈,黃永章先生獲委任為副董事長、執行董事、執行長、總裁及戰略與可持續發展委員會成員。 黃永章先生簡歷 生於一九六六年,黃先生是正高階工程師,工學博士。黃先生曾任中國石油尼羅河公司副總經理,中國石油勘探開發公司副總經理、安全總監,中國石油中東公司常務副總經理、總經理,中東地區協調組組長等。二零二零年四月至二零二五年九月任中國石油天然氣集團有限公司副總經理,期間曾兼任安全總監。二零二零年九月至二零二五年九月任中國石油天然氣股份有限公司董事,期間曾於二零二一年三月起兼任總裁。二零二五年九月起任中國海洋石油集團有限公司董事、總經理。 — 完 — 編者注: 如需瞭解中國海洋石油有限公司更多資訊,請登入公司網站https://www.cnoocltd.com *** *** *** *** 本新聞稿包含公司的前瞻性資料,包括關於本公司和其附屬公司業務相當可能有的未來發展的宣告,例如預期未來事件、業務展望或財務結果。「預期」、「預計」、「繼續」、「估計」、「目標」、「持續」、「可能」、「將會」、「預測」、「應當」、「相信」、「計劃」、「旨在」等詞匯以及相似表達意在判定此類前瞻性宣告。這些宣告以本公司在此日期根據其經驗以及對歷史發展趨勢,目前情況以及預期未來發展的理解,以及本公司目前相信的其它合理因素所做出的假設和分析為基礎。然而,實際結果和發展是否能夠達到本公司的目前預期和預測存在不確定性。實際業績、表現和財務狀況可能與本公司的預期產生重大差異,這些因素包括但不限於宏觀政治及經濟因素、原油和天然氣價格波動有關的因素、石油和天然氣行業高競爭性的本質、氣候變化及環保政策因素、公司價格前瞻性判斷、併購剝離活動、HSSE及保險安排、以及反腐敗反舞弊反洗錢和公司治理相關法規變化。 因此,本新聞稿中所做的所有前瞻性宣告均受這些謹慎性宣告的限制。本公司不能保證預期的業績或發展將會實現,或者即便在很大程度上得以實現,本公司也不能保證其將會對本公司、其業務或經營產生預期的效果。 *** *** *** *** 如有進一步查詢,請聯絡: 劉  翠媒體/公共關係中國海洋石油有限公司電話:+86-10-8452-6641傳真:+86-10-8452-1441電郵:mr@cnooc.com.cn 程  遙九富(香港)財訊公關集團有限公司電話: +852 5540 0725傳真: +852 2111 1103電郵:cnooc.hk.list@everbloom.com.cn  

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Linker Vision 於 NVIDIA GTC 2026 展示視覺 AI 推理平臺

Posted on 2026 年 3 月 19 日2026 年 5 月 21 日 By terry
Linker Vision 於 NVIDIA GTC 2026 展示視覺 AI 推理平臺

加州聖荷西2026年3月19日 /美通社/ — Linker Vision 作為物理 AI(Physical AI)與推理 AI(Reasoning AI)領域的先驅企業,於 NVIDIA GTC 2026 展示其視覺推理 AI 平臺,支援智慧城市與智慧場域的智慧化營運。 Linker Vision 於 NVIDIA GTC 2026 展示視覺 AI 推理平臺 這套平臺可將大規模即時影像串流轉化為結構化資訊,並提供情境評估、影響分析與決策支援能力,應用於交通最佳化、工業監控、基礎設施管理與公共安全等場景。 Linker Vision 深度整合多項 NVIDIA 技術,包括數位孿生(Digital Twin)、NVIDIA Cosmos 世界基礎模型,以及由 NVIDIA Physical AI Data Factory Blueprint 支援的訓練流程。透過此架構,平臺能從原始資料生成可用於模型訓練的資料集,並支援 AI 模型的持續最佳化與迭代。 為了在大規模環境中處理高容量即時影像串流,Linker Vision 正與電信營運商合作,建置基於 NVIDIA 參考架構的分散式 AI 基礎設施(AI Grid)。在與 AT&T 的合作中,系統部署於邊緣節點,使影像推理更接近攝影機與感測器,進而降低延遲並提升系統可靠性。 此外,在與 T-Mobile…

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快鷺科技成為香港生產力促進局 (HKPC) DDIY 技術夥伴

Posted on 2026 年 3 月 18 日2026 年 5 月 21 日 By terry
快鷺科技成為香港生產力促進局 (HKPC) DDIY 技術夥伴

助力中小企加速數碼轉型 香港2026年3月18日 /美通社/ — 快鷺科技(香港)有限公司 (Kuailu Tech) 宣佈正式成為香港生產力促進局(HKPC)「DDIY – Digital Do It Yourself」平臺的技術夥伴,透過提供多元化的企業數碼解決方案,協助本地中小企更高效地推動數碼轉型,提升企業營運效率與競爭力。 Kuailu logo and solutions have been published on HKPC DDIY HKPC 的 DDIY 平臺致力為企業提供一站式數碼轉型資源,匯聚不同科技方案供應商,協助企業以更低門檻、更靈活的方式匯入創新科技。作為平臺的技術夥伴之一,快鷺科技將於平臺上提供多項 AI 及企業管理相關解決方案,包括 AI 智慧會議系統(Kuailu Meeting)、人力資源管理系統(Kuailu HR System)及客戶關係管理系統(Kuailu CRM System),協助企業最佳化內部管理流程、提升團隊協作效率,並透過 AI 技術推動業務自動化。 Kuailu Becomes HKPC DDIY Technology Partner 快鷺科技(Kuailu)一直致力研發融合先進人工智慧(AI)技術的企業應用平臺,讓企業能夠更快速地建立及部署數碼系統,減少繁複的開發流程。為進一步切合企業的實際營運需求,快鷺科技近期隆重推出全新產品——「AI領域專家」。這項創新解決方案將深度行業知識與強大的 AI 運算能力完美結合,讓企業能針對特定業務場景,高效構建專屬的智慧顧問,從而獲得精準的專業分析與決策支援。透過是次與 HKPC 的合作,Kuailu 期望讓更多香港企業能夠更容易接觸創新科技,並透過實用的數碼工具推動營運升級。 快鷺科技表示:「我們很榮幸能夠成為 HKPC DDIY 平臺的技術夥伴。香港中小企正面臨數碼轉型的重要階段,透過『AI領域專家』等創新 AI…

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F5 2026 Solution Day香港站盛大啟幕,以數位韌性引領AI與多雲時代

Posted on 2026 年 3 月 18 日2026 年 5 月 21 日 By terry
F5 2026 Solution Day香港站盛大啟幕,以數位韌性引領AI與多雲時代

香港2026年3月18日 /美通社/ — 2026 年 3 月 18 日,F5 2026 Solution Day 香港站隆重舉行。本屆峰會以「人工智慧與多雲時代的數位韌性」為主題,在公有雲與 SaaS 服務中斷頻發的背景下,率先將數位韌性置於討論核心,探討企業如何在供應商故障與網路異常中保持業務連續。隨著生成式 AI 融入業務流程,AI 已成為關鍵基礎設施,使得應用、資料與 AI 工作負載的整體韌性成為香港企業新命題。峰會全景呈現 F5 在應用交付、多雲治理與 AI 安全的最新實踐,協助企業構建可預期且可恢復的數位韌性基礎。 F5 香港和澳門區域總經理麥國棟 雲故障頻發與主權要求重塑企業 IT 架構 多雲與 SaaS 部署日益普及,企業同時依賴各類雲端與本地環境,系統整合難度與配置錯誤的連鎖風險大幅提升。近年多起平臺中斷事故顯示,單一架構已難滿足高可用要求,企業必須從設計層面建立「故障是必然而非意外」的韌性策略。AI 應用的快速落地進一步疊加了基礎架構複雜性。面對香港企業需兼顧內地合規與全球標準,加上跨地域資料監管收緊,「資料主權」與「AI 主權」已成為部署多雲架構時必須優先考量的關鍵維度。 F5 ADSP:支援工作負載隨處執行的韌性平臺 為強化數位韌性,F5 以應用交付與安全平臺(ADSP)為核心,透過單一架構深度整合應用安全、多雲流量管理與 AI 防護,為企業構建統一、可編排的數位韌性底座。ADSP 打通了跨雲與跨地域的治理邊界,支援將關鍵應用與 AI 工作負載靈活部署於本地、邊緣或多家公有雲,在兼顧合規下真正實現「隨處執行,始終線上」。在 AI 時代,ADSP 引入對 AI 推理流量的精細控制,支援模型端點、AI 代理、RAG 及 MCP 等關鍵環節的安全治理。F5 藉此實現端到端防護,幫助企業避免單點故障,在保障連續性的同時釋放 AI 潛能。 AI…

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Now TV呈獻 7部榮獲18項奧斯卡大獎得獎作品|最佳紀錄長片《無名氏先生》獨家登陸Now True

Posted on 2026 年 3 月 18 日2026 年 5 月 21 日 By terry
Now TV呈獻 7部榮獲18項奧斯卡大獎得獎作品|最佳紀錄長片《無名氏先生》獨家登陸Now True

香港2026年3月18日 /美通社/ — Now TV為觀眾帶來7部在第98屆奧斯卡榮獲18項大獎的得獎作品,包括奪得「最佳紀錄長片」的《無名氏先生》(Mr. Nobody Against Putin)。這部曾榮獲辛丹斯電影節「世界紀錄片評審團特別獎」的作品,現已獨家登陸 Now True。《無名氏先生》以俄羅斯入侵烏克蘭為背景,真實記錄一名勇敢的教職員在充斥洗腦教育與暴力體制下的掙扎。他拍下自己任職的小學如何被改造成戰爭徵兵場,並透過「愛國主義展示教育」灌輸學生支援俄軍入侵烏克蘭的思想,揭示洗腦與教育操控下的殘酷現實。 Now True《無名氏先生》榮獲2026奧斯卡最佳紀錄長片 《情感的價值》獨家上架 除《無名氏先生》外,影迷亦可透過Now TV觀賞多部奧斯卡得獎電影,當中包括兩大羸家《一戰再戰》(One Battle After Another)及《罪人們》(Sinners),以及即將在Now影視點播站(3月19日)及MOViE MOViE自選服務(4月26日)獨家上架、榮獲「最佳國際電影」的《情感的價值》(Sentimental Value)。 第98屆奧斯卡金像獎得獎電影上架時間表 片名 播放平臺 上架日期 得獎 《無名氏先生》(Mr. Nobody Against Putin) Now True 自選服務 現已上架 最佳紀錄長片 《情感的價值》(Sentimental Value) Now影視點播站及MOViE MOViE 自選服務 3月19日上架(Now影視點播站);4月26日上架(MOViE MOViE 自選服務) 最佳國際電影 《一戰再戰》(One Battle After Another) HBO Max App 現已上架 最佳電影、最佳導演、最佳男配角、最佳改編劇本、最佳選角及最佳剪接(共6項) 《罪人們》(Sinners) HBO Max 現已上架 最佳男主角、最佳原創劇本、最佳原創電影音樂、最佳攝影(共4項) 《科學怪人》(Frankenstein)…

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OPSWAT舉辦資安紀錄片首映 專家警示:防火牆已不足,單向資料傳輸成關鍵基礎設施防護新關鍵

Posted on 2026 年 3 月 18 日2026 年 5 月 21 日 By terry
OPSWAT舉辦資安紀錄片首映 專家警示:防火牆已不足,單向資料傳輸成關鍵基礎設施防護新關鍵

臺北和佛羅裡達州坦帕2026年3月18日 /美通社/ — 全球關鍵基礎設施資安領導廠商 OPSWAT 上週舉辦資安紀錄片《Into the Breach: Breaking the Firewall》特別首映活動,邀請產業專家、企業代表與合作夥伴共同探討現代網路威脅與關鍵基礎設施資安的未來方向。 OPSWAT資安紀錄片首映 這部紀錄片以電影敘事方式呈現真實資安攻擊案例、實驗與專家觀點,揭示傳統防火牆在面對現代網路威脅時的限制,以及企業在高度連結的 IT 與 OT 環境中所面臨的新挑戰。  影片指出,許多組織仍過度依賴防火牆等傳統邊界防護機制,但這些技術並非為今日複雜的攻擊手法而設計,可能在關鍵基礎設施環境中形成潛在盲點。 OPSWAT 創辦人暨 CEO Benny Czarny 表示:「網路安全不應只是偵測與回應攻擊,而應從源頭預防。當組織只依賴防火牆時,其實仍然暴露在風險之中。對於電力、能源、交通與製造等關鍵基礎設施而言,單向資料傳輸與預防式安全架構正在成為新的標準。」 紀錄片同時介紹了 Data Diode(單向資料傳輸) 的概念。透過硬體層級的單向資料流設計,Data Diode 能確保資料只能單方向傳輸,從物理層面阻斷攻擊者從 IT 網路進入 OT 或關鍵系統的可能性。 在活動現場,OPSWAT 也展示了其 MetaDefender 平臺如何整合檔案安全檢測、資料傳輸保護與關鍵基礎設施防護技術,幫助組織建立以預防為核心的資安架構。 《Breaking the Firewall》是 OPSWAT 全新資安紀錄影集《Into the Breach》的一部分,透過電影敘事與實驗展示,將複雜的資安議題轉化為更易理解的故事,讓企業決策者與資安專家能更清楚理解現代威脅與防護策略。  OPSWAT 表示,未來將持續透過電影、研究與技術創新,推動全球企業重新思考資安策略,並建立更具韌性的關鍵基礎設施防護架構。 此紀錄片也將於今年五月的 CYBERSEC 資安大會 期間,在 OPSWAT 展位現場播放。目前 OPSWAT 正在全球舉辦巡迴放映活動。若有興趣瞭解更多或洽詢放映合作,歡迎聯絡…

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中通快遞釋出2025年第四季度及2025財政年度未經審計財務業績

Posted on 2026 年 3 月 17 日 By terry
中通快遞釋出2025年第四季度及2025財政年度未經審計財務業績

全年調整後淨利潤達人民幣95億元公佈每股0.39美元半年度股息授權15億美元新股份回購計劃 上海2026年3月18日 /美通社/ — 中通快遞(開曼)有限公司(紐交所程式碼:ZTO 及香港聯交所代號:2057),中國領先且快速成長的快遞服務公司(「中通」或「本公司」),今日公佈其截至2025年12月31日[1]止第四季度及財年的未經審計財務業績。2025年全年,本公司實現包裹量同比增長45億件或13.3%,同時保持優質服務及客戶滿意度。調整後淨利潤[2]達人民幣95億元。經營活動產生的現金流量淨額為人民幣11,968.4百萬元。 2025年第四季度財務摘要 收入為人民幣14,510.7百萬元(2,075.0百萬美元),較2024年的人民幣12,919.7百萬元同期增長12.3%。 毛利為人民幣3,681.9百萬元(526.5百萬美元),較2024年的人民幣3,759.7百萬元同期減少2.1%。 淨利潤為人民幣2,693.2百萬元(385.1百萬美元),較2024年的人民幣2,446.8百萬元同期增長10.1%。 調整後息稅折攤前收益[3]為人民幣4,241.5百萬元(606.5百萬美元),較2024年的人民幣4,615.3百萬元同期減少8.1%。 調整後淨利潤[2]為人民幣2,694.5百萬元(385.3百萬美元),較2024年的人民幣2,733.3百萬元同期減少1.4%。 每股美國存託股(「ADS」[4])基本及攤薄淨收益分別為人民幣3.31 元(0.47美元)及人民幣3.31元(0.47美元),較2024年同期的人民幣2.97元及人民幣2.89元分別增長11.4%及14.5%。 歸屬於普通股股東[5]的調整後每股美國存託股基本及攤薄收益分別為人民幣3.31元(0.47美元)及人民幣3.31元(0.47美元),較2024年同期的人民幣3.32元及人民幣3.24元分別減少0.3%及增長2.2%。 經營活動產生的現金流量淨額為人民幣4,226.3百萬元(604.3百萬美元),而2024年同期則為人民幣2,806.3百萬元。 2025財年財務摘要 收入為人民幣49,098.7百萬元(7,021.0百萬美元),較2024年的人民幣44,280.7百萬元增長10.9%。 毛利為人民幣12,271.4百萬元(1,754.8百萬美元),較2024年的人民幣13,717.1百萬元減少10.5%。 淨利潤為人民幣9,235.7百萬元(1,320.7百萬美元),較2024年的人民幣8,887.6百萬元增長3.9%。 調整後息稅折攤前收益[3]為人民幣15,045.6百萬元(2,151.5百萬美元),較2024年的人民幣16,354.9百萬元減少8.0%。 調整後淨利潤[2]為人民幣9,512.7百萬元(1,360.3百萬美元),較2024年的人民幣10,150.4百萬元減少6.3%。 每股美國存託股(「ADS」[4])基本及攤薄淨收益分別為人民幣11.38元(1.63美元)及人民幣11.19元(1.60美元),較2024年的人民幣10.95元及人民幣10.70元分別增長3.9%及4.6%。 歸屬於普通股股東[5]的調整後每股美國存託股基本及攤薄淨收益分別為人民幣11.73元(1.68美元)及人民幣11.52元(1.65美元),較2024年的人民幣12.52元及人民幣12.20元分別減少6.3%及5.6%。 經營活動產生的現金流量淨額為人民幣11,968.4百萬元(1,711.5百萬美元),而2024年則為人民幣11,429.4百萬元。 2025 年第四季度經營摘要 包裹量為10,558百萬件,較2024年同期的9,665百萬件增長9.2%。 截至2025年12月31日,攬件/派件網點數量為31,000餘個。 截至2025年12月31日,直接網路合作夥伴數量為6,000餘個。 截至2025年12月 31日,自有幹線車輛數量為10,000餘輛。 截至2025年12月31日,在10,000餘輛自有卡車中,9,700餘輛為長度15至17米的高運力車型。 截至2025年12月31日,分揀中心之間的幹線路線數量約為3,800條。 截至2025年12月31日,分揀中心數量為93個,其中88個由本公司運營,5個由本公司的網路合作夥伴運營。 (1)   隨附本盈利釋出之投資者關係簡報,請見 http://zto.investorroom.com 。 (2)   調整後淨利潤為非公認會計準則財務指標,其定義為不包括股權激勵費用及非經常性專案(如股權投資的投資減值、處置股權投資及子公司的收益/(損失))和相關稅務影響的淨利潤。管理層旨在透過該指標更好地反映實際業務運營。 (3)   調整後息稅折攤前收益為非公認會計準則財務指標,其定義為不包括折舊、攤銷、利息費用及所得稅費用的淨利潤,並經進一步調整以剔除股權激勵費用以及非經常性專案(如股權投資的投資減值、處置股權投資及子公司的收益/(損失))。管理層旨在透過該指標更好地反映實際業務運營。 (4)   每一股美國存託股代表一股A類普通股。 (5)   歸屬於普通股股東的調整後基本及攤薄每股美國存託股收益為非公認會計準則財務指標。其定義為歸屬於普通股股東的調整後淨利潤分別除以基本及攤薄美國存託股的加權平均數。 中通創始人、董事長兼執行長賴梅松先生表示:「第四季度,反內卷政策持續顯效,快遞行業極端低價現象得以遏制。中通堅持以服務品質與客戶滿意度為先,業務量增速跑贏行業大盤,達到106億件。調整後淨利潤為27億元,符合預期。此外,全年散件業務量持續攀升,四季度達到日均980萬件,同比增長超過38%。收入多元化的背後,是我們的產品與服務能力正在品質和規模上實現超越傳統快遞的拓展,為整體收入和利潤率帶來積極貢獻。」 賴先生補充道:「一方面,我們欣慰地看到,行業整體正在轉向量質並舉的發展軌道。單純依靠低價驅動的規模增長,既不可持續,也不經濟。對於規模效應顯著的商業模式而言,這一根本性轉變有助於加速行業從慘烈的價格競爭,邁向以能力贏得客戶的新階段,從而進一步促進行業整合。另一方面,我們正處於變革時期,短期內的宏觀環境與微觀條件可能極度波動。然而,可以確定的是,我們的業務與財務基本面依然穩固。我們將堅持以品質為先,致力於鞏固中通的業務量與盈利能力的領先地位。在變革時期,我們將更加關注所有利益相關方的公平分享。正是這種「同建共用」的一貫實踐,才能讓我們贏得這場馬拉松,為所有投資者帶來可持續的回報。」 中通首席財務官顏惠萍女士表示:「四季度中通核心快遞單票收入增長2.9%,主要得益於直客客戶單票價格提升,有效抵消了核心業務其他板塊增量補貼增加帶來的負面影響。得益於持續的降本增效舉措,單票分揀及運輸成本合計下降4分,超出我們的預期。銷售及管理費用剔除SBC後佔收入比保持穩定,約為4.4%,去年同期為5.0%。本季度經營性現金流為42億元,資本支出為18億元。」 顏女士補充道:「經董事會批准,公司宣佈了一項股東回報結構最佳化方案,將現金分紅與股票回購整合為單一計畫。該計畫明確,上一財年調整後淨利潤中將劃撥不低於50%用於股東回報。作為該計畫的一部分,董事會已批准一項未來24個月內的股票回購計畫,回購總額為15億美元。」 2025年第四季度未經審計財務業績 截至 12 月…

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