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Sirtex Medical 的 DOORwaY90 研究表明,SIR-Spheres® 達成 100% 區域性腫瘤控制,為肝細胞癌的 釔-90 療法樹立新基準

Posted on 2026 年 4 月 13 日2026 年 5 月 21 日 By terry
Sirtex Medical 的 DOORwaY90 研究表明,SIR-Spheres® 達成 100% 區域性腫瘤控制,為肝細胞癌的 釔-90 療法樹立新基準

DOORwaY90 研究達到預先設定的共同主要終點,最佳整體緩解率 (ORR) 為 99%。 麻省沃本2026年4月13日 /美通社/ — Sirtex Medical(「Sirtex」)是一家領先的介入性腫瘤學和栓塞解決方案製造商,今天宣佈 DOORwaY90 研究的 12 個月里程碑結果。這是美國首項針對不可切除肝細胞癌(HCC)患者,採用分割槽劑量計算進行 釔-90 選擇性內放射療法(SIRT)的關鍵性、前瞻性、多中心臨床試驗。 DOORwaY90 研究達到預先設定的共同主要終點,經盲法獨立中心審查評估,完全緩解率 (CR) 為 90%,最佳整體緩解率 (ORR) 為 99%。 所有可評估的患者均對治療產生反應,區域性腫瘤控制率達到 100%,為釔-90 療法紀錄中最高的反應結果之一。 療效持久,75% 的療效持續超過六個月,中位數持續時間為 295 天,進一步證實 SIR-Spheres 釔-90 樹脂微球在維持肝功能同時提供持續腫瘤療效方面具有潛力。 重要的是,超過 95% 的患者在 12 個月後仍維持穩定的肝功能,這充分證明個人劑量測定能夠在不損害肝功能儲備的情況下,同時實現積極腫瘤反應的能力。 這些結果以最新口頭報告形式在加拿大多倫多舉行的介入放射學會 (SIR) 年會上發表。 安德森癌症中心介入放射醫生及 DOORwaY90 研究共同首席研究員 Armeen Mahvash 博士說:「這 12 個月的結果表明,個人劑量測定能夠實現一致的療效。 本研究中觀察到的高完全緩解率、永續性和肝功能保護,使醫生對使用放射性栓塞術作為一種確定、針對肝臟的治療選擇更有信心。」 Sirtex Medical 行政總裁 Matt…

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Sceye 完成歷時 12 天,航程達 6,400 英里的平流層飛行壯舉,開創人類史上基建新篇章

Posted on 2026 年 4 月 13 日2026 年 5 月 21 日 By terry
Sceye 完成歷時 12 天,航程達 6,400 英里的平流層飛行壯舉,開創人類史上基建新篇章

Sceye 是次任務彰顯長時間平流層運作的重大進展,為今夏的預商用電訊飛行 (pre-commercial telecom flight) 奠下基礎 新墨西哥州莫里亞蒂2026年4月13日 /美通社/ — 美國航天與物料科學公司 Sceye 專注用於電訊及實時環境監測的高空平臺系統 (HAPS),今日宣佈成功完成其持久續航計劃 (Endurance Program)。在該計劃中,Sceye 的「SE2」高空平臺系統於平流層從新墨西哥州飛越逾 6,400 英里至巴西海岸,創下超過 12 天的飛行時間紀錄。 Sceye 成功在作業區域上空駐留超過 88 小時,包括在新墨西哥州上空的一個完整晝夜迴圈,以及在巴西離岸海域連續三個晝夜迴圈,最終按預定計劃以受控方式結束飛行。 Sceye 的「SE2」高空平臺系統於 2026 年 3 月 25 日在新墨西哥州爬升時的圖片。 持久續航計劃 (Endurance Program) 建基於 Sceye 2024 年的控制動力學計劃 (Control Dynamics Program)。在該項先導計劃中,Sceye 的高空平臺系統率先在平流層完成能量迴圈閉合,成功跨越完整晝夜週期而不斷電,同時鎖定作業區域上空的定點位置。 此任務展示出 Sceye 在邁向商業部署上的重大進展,並提供邁向數月飛行所需的配置、作業流程及資料。 Sceye 創辦人兼行政總裁 Mikkel Vestergaard Frandsen 說:「這是將平流層發展為全新基建的關鍵一步。 持久續航,正是成就這一切的基石。 憑著長時間駐留某區域上空的能力,我們得以在傳統網路及現有技術鞭長莫及之處,進行持續通訊、實時監察。 透過平流層,我們可將現有網路的覆蓋範圍延伸至全球數以十億計無法連線的人口,並實時提供可行分析,大幅提升我們防範和應對山火或其他自然災害的能力。」…

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諾貝爾化學獎得主瓦謝爾教授主講「嶺南大學論壇」 分享自身經歷

Posted on 2026 年 4 月 13 日2026 年 5 月 21 日 By terry
諾貝爾化學獎得主瓦謝爾教授主講「嶺南大學論壇」 分享自身經歷

香港2026年4月13日 /美通社/ — 嶺南大學(嶺大)於今日(4月13日)舉行大學論壇,邀得2013年諾貝爾化學獎得主、被譽為「計算化學領域」奠基人之一的阿里耶‧瓦謝爾教授,以「生物作用的靜電基礎」為題演講,分享他橫跨數十年的科研心得,並闡述其畢生的研究整合⸺從基礎的物理原理,電子的自然定律,建構生物「微觀世界」的運作機制,更近一步延伸尺度到各種生物分子的研究以及應用,最後結合計算機與人工智慧的工具推動醫療與藥物的科研發展。 諾貝爾化學獎得主瓦謝爾教授主講嶺南大學論壇。 大學論壇假屯門校園陳德泰大會堂舉行,吸引約600人出席交流,包括嶺大管理層、師生及青年學者等。 嶺大校長及韋基球資料科學講座教授秦泗釗教授在開場發言時,熱烈歡迎諾貝爾化學獎得主瓦謝爾教授親臨嶺大,與學生交流及瞭解大學的最新發展。他表示:「頂尖學者是嶺大核心競爭力的重要元素,助力推動大學的學術發展與國際交流。繼諾貝爾物理學獎得主丁肇中教授加盟嶺大後,我們邀得世界級學者瓦謝爾教授參與大學的重點學術活動,藉此提升校園國際化氛圍,為師生建立與傑出學者交流的寶貴平臺,深化跨學科探究。這不僅啟發學生結合前沿研究與社會所需,更有助於推動科研成果落地,造福社會並促進可持續發展。」 論壇中,瓦謝爾教授以「生物作用的靜電基礎」為題演講,系統性地總結了其過去四十多年在生物反應領域的科研精華。瓦謝爾教授與化學結下的不解之緣來自於初入大學時,不清楚自己的學術興趣,因朋友讚賞他視力好,能敏銳觀察實驗現象,於是選擇學習化學,沒想到這個決定,燃起他對化學的終身熱愛與追求。 瓦謝爾教授最著名的研究是開發「對複雜化學系統的多尺度分子模擬」方法,使生物分子系統與蛋白質反應能夠在多層面上模擬,顛覆人類對生物化學反應的理解,並因此獲頒2013年諾貝爾化學獎殊榮。 瓦謝爾教授引領聽眾從最底層的物理原理出發,追溯了從馬克士威方程組、波恩能量模型等古典物理理論,演進至現代計算模型的宏偉歷程。他強調,這套詮釋生物系統的複雜性的理論,核心在於如何將微觀尺度的電子作用,精準轉化為宏觀的介電環境。由他率先開發的化學靜電理論計算模型,賦予了當代科學家前所未有的能力,得以極其精確地計算蛋白質內部的靜電自由能。 透過這些計算模型,科學界得以進一步破解酶(Enzymes)的催化機制與致癌突變的底層密碼。在生命現象中,酶是自然界最高效的催化劑。瓦謝爾教授指出,酶之所以能大幅提升反應速度,並非源於傳統觀念中的「機械應力」,而主要是透過精準的「靜電重組能」來降低反應能壘。講座中特別以 Ras蛋白(註:一種關鍵的訊號傳導蛋白)為例:一旦 Ras 蛋白發生突變,將破壞 GTP 水解反應(註:一種調控蛋白活性的生化過程)中的靜電平衡,進而引發細胞失控生長,這正是一部分人類腫瘤形成的物理根源。 靜電作用的影響力不僅限於影響化學反應速率,更延伸至生物體內的能量運輸與大分子動態。無論是質子在細胞內部的快速遷移,或是離子在跨膜通道中的精準交換,皆受靜電作用掌控。以此延伸至分子級別的「電動馬達」,以 ATP 合成酶(註:負責產生細胞能量的酵素)為例,其旋轉催化過程中的每一步,都受到靜電勢能面的嚴格約束。這種對靜電作用的深度理解,現已能應用於模擬蛋白質折疊及心肌肥大等複雜病理過程。 瓦謝爾教授於論壇結尾明確指出,連線生物大分子「結構」與「功能」之間那環缺失的理論鏈條,正是靜電互動作用。這不僅是向基礎物理原理在生物學應用上的致敬,更深刻說明瞭:唯有回歸靜電原理,方能為未來的精準醫療與生物工程設計提供最具價值的指引。 在互動討論環節中,瓦謝爾教授與現場師生深入交流。他鼓勵學生追求卓越,將知識融會貫通,轉化為造福社會的力量。

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Cango旗下HPC與AI Inference子公司EcoHash 正式啟動商業營運

Posted on 2026 年 4 月 13 日2026 年 5 月 21 日 By terry
Cango旗下HPC與AI Inference子公司EcoHash 正式啟動商業營運

達拉斯2026年4月13日 /美通社/ — 致力於全球佈局的集能源與AI算力於一體的比特幣礦企Cango Inc. (NYSE: CANG) (「Cango」或「公司」),今日宣佈其子公司EcoHash Technology LLC(「EcoHash」或「子公司」)的官方網站正式啟用。平臺網址為 www.ecohash.com,作為EcoHash高效能運算(HPC)與AI推論業務的主要介面。此平臺旨在簡化與兩大核心群體的策略對接:一是追求低延遲、貼近資料源頭運算的 AI 開發者;二是希望透過模組化方式,實現基礎設施多元化的高耗能運算業者。 根據高盛研究(Goldman Sachs Research)預測,到 2030 年,美國資料中心的電力需求將可能達到 700 TWh,主要來自 AI 推論的工作負載。然而,市場上可提供的最大電力供應僅略高於 300 TWh,這凸顯了急遽增長的運算需求與基礎設施部署延誤之間約400 TWh的結構性差距。EcoHash透過利用Cango的全球能源佈局,部署標準化、即插即用的運算模組,並搭配其專有的EcoLink協調平臺來應對以上挑戰。這個整合系統能統一排程地理上分散的運算能力,透過智慧故障轉移,提供企業級的服務穩定度,因而提供可彈性擴充套件、低延遲的運算能力,且按需隨時啟動的運算服務。 Cango正將其位於喬治亞州、自有50MW的挖礦設施中的空間投入此計劃。透過利用該設施的現有基礎設施與能源接入,該處將以全系列貨櫃模型作為「實體展示間」運作。此設施不僅展示在不同熱能與電力配置下的實際運作效能,也作為數字基礎設施與挖礦生態系統中,產業合作夥伴的策略性概念驗證中心。透過展示這些即插即用模組的商業可行性,Cango旨在邀請全球合作夥伴整合進入EcoHash網路。這一合作模式旨在建立一個穩健的、全球分佈的AI電力網路,將喬治亞州的模式複製到Cango現有網路內外具有高潛力的場地。 EcoHash首席技術長Jack Jin評論道:「EcoHash是我們建構未來平臺策略的核心載體,也是我們的下一階段的成長引擎,現已進入加速商業化程序。我們自主研發的協調層,作為我們網路的中樞神經系統,其設計目標在於實現智慧化、即時的資源分配。隨著我們的節點基礎設施擴充套件,這能將分散式的能源資產直接連結到大型語言模型(LLM)推論、生成式AI以及越來越多的運算密集型應用的需求。」 聯絡方式:ir@cangoonline.com

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亞博館四招延續盛事資源價值 從潮流文化活動到大型親子展覽 實現轉廢為能

Posted on 2026 年 4 月 13 日2026 年 5 月 21 日 By terry
亞博館四招延續盛事資源價值 從潮流文化活動到大型親子展覽 實現轉廢為能

香港2026年4月13日 /美通社/ — 盛事經濟持續升溫,為本港帶來人流與商機的同時,在每場盛事背後,活動物資與剩餘食物的去向,往往隨著曲終人散而被忽略。亞博館則從細節入手,將可持續理念融入日常營運之中,並持續獲得國際肯定,最近更獲國際活動業權威機構 A Greener Future 頒發可持續發展認證,成為亞太區首個獲此全球認可資格的場館。 亞博館四招延續盛事資源價值 從場館管理到活動執行,亞博館致力讓資源不止於被處理,而是重新被使用。於剛剛舉行三大人氣展覽中:  ComplexCon Hong Kong、兒童書展暨超級親子用品展及 Con-Con Hong Kong ,亞博館就與主辦單位聯手,將回收工作從後勤帶到會場中,以「源頭分類、廚餘回收、公眾教育、系統管理」四大策略,讓本來單次使用的物資及剩食得以迴圈再用,讓盛事效益延伸至場館以外。 源頭分類:建立高效回收的第一步大型潮流文化盛事ComplexCon Hong Kong連續第三年於亞博館舉行,為期2日的活動吸引逾3.6萬人次入場,餐飲需求殷切、人流暢旺。在活動餐飲區,一份未吃完的食物,過去可能會連同餐具被一併丟棄;在亞博館卻有了不一樣的去向。活動期間,亞博館增設人手協助訪客將剩食與可回收物料分類棄置。這個看似簡單的動作,正是整個回收流程的起點。 亞博館於ComplexCon中設自助回收站   亞博館鼓勵活動參加者從源頭分類。 廚餘回收:讓剩食物盡其用活動期間收集所得的物資會再經後勤團隊分流處理,餐具及餐盒等會經簡單處理後按材質分類回收,剩食則歸類為廚餘,並轉送至有機資源回收中心O•PARK1,轉化為生物氣(biogas)用於發電,剩餘物亦可製成堆肥。透過源頭分類及回收,活動產生的廚餘得以物盡其用,實現轉廢為能。 公眾教育:從親子互動培養環保習慣培養可持續意識,應該從教育著手,例如深受家庭歡迎的兒童書展暨超級親子用品展,今年就增加了邊玩邊學的環保互動體驗。亞博館在場內設定自助回收點,配合環保標語及清晰指示,鼓勵參觀者參與分類回收。活動期間,亞博熊亦穿梭會場,與小朋友互動,教導他們辨識不同可回收物料,包括廚餘、紙碗、木製餐具及塑膠等。不少家長藉此教育小朋友回收餐具及包裝物,將回收過程變成一個親子學習的機會。相比單向宣傳,這類貼近日常的互動體驗,更容易讓小朋友建立習慣,讓可持續理念從小紮根。 亞博熊穿梭會場, 教導小朋友辨識不同可回收物料。 系統管理:牽頭回收提升營運效率於人流密集的大型展覽中,宣傳物料、包裝、玻璃、金屬以至木材等使用量龐大,回收工作涉及不同型別物資。有別於傳統由參展商分散處理的模式,亞博館以場館為中心,擔起統籌回收的工作,並建立一套高效有序的資源管理系統。亞博館更會因應各式活動型別,持續更新活動指引供主辦單位參考,例如剛舉行的Con-Con Hong Kong,亞博館由活動籌備階段已就資源回收制訂方案,除鼓勵參展商減少使用一次性物料,更於活動前後牽頭回收。透過清晰分類設施、統一收集及集中處理物資等,有效減少回收物混雜情況,提升整體回收率。 回收管理的成效,有賴於場館、主辦單位、參展商及訪客的共同努力。活動前後的收集工作、物資分類到後續處理,每一個步驟都環環相扣。透過在不同展覽中的實踐,亞博館逐步建立一套更完善的資源管理模式,亦讓回收變成活動中不可或缺的一部分。未來,亞博館將持續與業界攜手,推動更多創新措施,讓每一場盛事不僅帶來人流與經濟效益,更讓資源在場館以外延續其價值。 下載高畫質圖片: https://www2.asiaworld-expo.com/2026/PressRelease/RECYCLE.zip 關於亞洲國際博覽館 亞洲國際博覽館是世界級博覽、會議、演唱會、運動及娛樂表演場地,提供超過70,000 平方米的租用面積,備有10個位處地面的無柱式設計展館,當中包括可容納多達14,000位觀眾的全港最大室內多用途場館AsiaWorld-Arena。亞博館擁有極佳地利位置,毗鄰香港國際機場及港珠澳大橋,內建機場快綫博覽館站,接連粵港澳大灣區及全球各地。 憑藉豐富經驗,亞博館多年獲獎無數,包括於「M&C Asia Stella Awards」獲選為「最佳會議中心 – 北亞」、於「TTG中國旅遊大獎」中奪得「中國最佳會議展覽中心」、獲全球場館行業權威TheStadiumBusiness Awards頒發「觀眾與訪客體驗」(Fan & Guest Experience)大獎、於「C&IT Awards」中奪得年度最佳「會議展覽獎勵旅遊業」團隊、獲英國Mash Media EN Award頒發全球博覽業界權威「最佳國際場館」大獎,及亞洲展覽會議協會聯盟(AFECA)頒發「最佳場地」大獎等殊榮,更獲國際活動業權威機構 A Greener Future 頒發可持續發展認證,成為亞太區首個獲此全球認可資格的場館。 本公司為香港機場管理局旗下香港國際機場服務控股有限公司的成員之一。

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Miele 在 2026 年米蘭設計週發表全方位設計概念「Designed to Move with You」

Posted on 2026 年 4 月 13 日2026 年 5 月 21 日 By terry
Miele 在 2026 年米蘭設計週發表全方位設計概念「Designed to Move with You」

此概念貫穿 EuroCucina 與米蘭的 Miele 體驗中心 廚房搖身一變,成為靈活多變、互聯互通與日常脈搏同步的生活空間 矚目產品將設計概念化為日常廚房的實際應用 德國居特斯洛和米蘭2026年4月13日 /美通社/ — Miele 透過「Designed to Move with You」(設計與您同行)帶來全新概念:把廚房重新構想成能靈活應變、互聯互通及具備情感智慧的生活空間 。產品設計與人同行,緊貼當下,面向未來。 概念貫穿展現於 EuroCucina(歐洲廚房傢俱展)的 Miele 展位,以及布雷拉設計區內剛完成翻新的 Miele 體驗中心。 智慧、時尚、靈活:全新 KM 8000 系列電磁爐賦予最大自由度和充裕烹飪空間。 這套智慧系統由 KM 8000 電磁爐及最多配備三個溫度感應器的 M Sense 鍋具組成,自動調控溫度及火力,避免燒焦或滾瀉。 (照片:Miele)。 在 EuroCucina 會場,「Designed to Move with You」概念在身歷其境的展覽環境中具體呈現,電器、空間設計與使用者需求在此無縫互動。 透過精心設計的產品體驗,Miele 展示廚房如何演變為靈活動態的智慧生態系統:KM 8000 電磁爐配合 M Sense 鍋具,確保煮食時不會燒焦或滾瀉;而蒸氣抽屜僅高 14 釐米,卻為烹調開創更多可能性。 全新抽油煙機以細緻設計及小巧尺寸登場。 Miele 帶來人工智慧 (AI)…

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嶺南大學舉辦商業案例比賽 首度擴充套件至大灣區高校 參賽人數創歷年新高

Posted on 2026 年 4 月 13 日2026 年 5 月 21 日 By terry
嶺南大學舉辦商業案例比賽  首度擴充套件至大灣區高校 參賽人數創歷年新高

香港2026年4月13日 /美通社/ — 為促進本港及大灣區高等院校學生的商業實戰經驗,嶺南大學(嶺大)香港商學研究所主辦「第三屆商業案例比賽2026」,於昨日(4月12)舉辦決賽暨頒獎典禮。今屆賽事首度拓展至大灣區五所高校,包括深圳大學、暨南大學、佛山科學技術學院、廣東財經大學,以及廣東工業大學,共吸引445名學生組成 98 支隊伍參賽,總人數按年急增百分之22.5。賽事更由警務處及港鐵等多個政府部門及企業提供真實商業案例,供參賽者共同分析並尋求最佳營商策略,最終由嶺大及佛山大學奪得一等獎。 嶺大香港商學研究所主辦第三屆商業案例比賽2026。 嶺大商學院副院長(修課式研究生課程)史珊珊教授致歡迎辭時表示,賽事獲內地多所高校參與,有助促進跨院校的學術與文化交流。她表示:「今年參賽人數創歷年新高,反映學生對『模擬職場』的實戰平臺需求增加。參賽者需處理不同企業的真實問題,從中瞭解不同文化及商業背景,靈活運用課堂學習的理論知識,以創新性方案拆解商業難題。嶺大商學院期望透過此類跨院校比賽,增強同學的跨境市場思維,提升分析及解難能力,培育應對全球商業挑戰的未來領袖。」 今屆比賽的商業個案由政府部門及企業提供,涵蓋公共服務、交通運輸、物業管理及醫療健康等範疇,包括香港警務處、華潤隆地綜合物管平臺、香港鐵路有限公司以及新都醫療集團(排名不分先後)。晉級決賽的20支本科、研究生及大灣區隊伍,需分別針對機構面對的實際營運或發展挑戰進行深入分析,並結合專業理論與實踐技能,提出具體可行的策略方案。優秀方案更有機會成為相關機構的參考策略。 香港警務處邀請學生提出一項針對性、多渠道且以任務為基礎的行銷及教育活動方案,以解決香港警務處超級應用程式在不同人群中公眾認知度低及持續參與度不足的問題;華潤隆地有限公司綜合物管平臺則要求學生制定新策略,在透過CRLIPM平臺統一旗下三家公司的品牌及關係架構,解決客戶困惑;同時,藉助其微信公眾號提升公眾參與度,並增加推廣CRLIPM相關內容提升在社交媒體上的熱度;香港鐵路有限公司的題目為制定減少港鐵輕鐵逃票行為的策略及實施計劃;至於新都醫療集團要求學生制定提供一項市場推廣及宣傳策略,以提升公眾對慢性疾病共同治理計劃的認知,吸引合資格參加者與新都醫務中心的醫生配對,並為已登記參加者持續接受醫生、護士診所及視光師服務,同時推廣護士診所在共護模式中的角色。這些真實個案涵蓋公共服務、物業管理、交通運輸及醫療健康等不同領域,考驗學生跨行業的商業分析能力與創新思維。 活動於頒獎典禮隆重結束,現場氣氛熱烈。主辦方向各組別表現優異的團隊頒發獎項,以嘉許其出色的分析能力及創新策略。獲獎團隊的卓越表現獲得廣泛肯定,為本次活動畫下完美句號。 嶺大商學院副院長(本科生課程及 AACSB)潘盛聰教授致閉幕辭時表示:「我衷心祝賀所有獲獎隊伍,也誠摯感謝籌委團隊、支援機構及各位學生的積極參與貢獻,令是次活動得以圓滿舉行。我期望同學善用比賽中累積的經驗,無論日後投身任何行業,都能以創新思維解決問題。」 有關得獎名單,請參閱下表: 獎項 隊伍名稱 同學名稱 方案建議 一等獎 B-LU-1 黃貫哲 喻韻文 鐘志恆 呂禕晨 香港鐵路有限公司 一等獎 C-GBA-1 劉丹怡 舒芷桐 江詠霖 李祉諺 香港警務處 二等獎 A-LU-4 王小汶 吳晨穎 陳越 黃子軒 薛荔丹 華潤隆地綜合物管平臺 二等獎 A-LU-9 姜迪 王淦阿依孜巴•阿吾提 劉潔 張笑瑄 華潤隆地綜合物管平臺 二等獎 C-LU-5 黎琨 張瀟予 高佳穎 陳童菲 吳潔瑜 香港警務處…

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2026中國ESG盛典年度榜樣企業|牧原:以ESG賦能農業高質量發展

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2026中國ESG盛典年度榜樣企業|牧原:以ESG賦能農業高質量發展

北京2026年4月13日 /美通社/ — 近日,牧原集團作為農業領域代表,憑借綠色低碳、迴圈農業與社會責任的標桿實踐,獲評「2026中國ESG盛典年度榜樣企業」。牧原董事長秦英林受邀出席,以「家」為信物詮釋「豬糧安天下」的家國情懷,展現中國農業可持續發展的堅定信念。 2025年,牧原出欄生豬7798萬頭,每公斤豬肉碳排放僅0.883kg CO₂e,全產業鏈減碳605.88萬噸,相當於種植6億棵樹,打破「農業難成ESG標桿」的偏見。依託生豬養殖全產業鏈,牧原創新種養迴圈模式,實現豬糞尿100%資源化利用,覆蓋農田492萬畝,帶動農民年增收超10億元;改良吉林大安等地鹽鹼地30萬畝,讓荒漠變良田,稻穀畝產超900斤;踐行綠色發展理念,牧原提出「5 加」「5 減」 綠色發展理念,真正實現「吃得安心、吃得美味、吃得綠色」,讓ESG實踐與百姓美好生活緊密相連。 牧原始終認為ESG是高質量發展必答題,未來將持續以技術創新驅動綠色轉型,為全球農業可持續發展提供「中國方案」。

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【募集港爸港媽】U Lifestyle《社群》Chill賞親子玩樂祭

Posted on 2026 年 4 月 13 日2026 年 5 月 21 日 By terry
【募集港爸港媽】U Lifestyle《社群》Chill賞親子玩樂祭

大派主題樂園門票/親子Staycation體驗/多款育兒必備產品|召集Chill級小畫家參加即有賞 香港2026年4月13日 /美通社/ — U Lifestyle《社群》「Chill賞」活動強勢回歸!現誠邀全港熱愛分享、識食識玩的爸媽 Creator參加U Community社群「Chill賞親子玩樂祭」,記錄最難忘的親子時光!無論是全港最新放電打卡位、育兒攻略、或一系列免費試用試玩活動,《社群》通通都為您準備好,包括:主題樂園門票、親子Staycation連餐飲體驗、野餐套裝及多款育兒好物,與子女享受邊玩邊贏獎品的樂趣! 最強親子生活百科 | 全港最新放電好去處、出遊及育兒攻略 每逢假期都總會煩惱帶小朋友去何處放電,《社群》貼心為港爸港媽們打造出最強親子生活指南,涵蓋全港最新放電好去處、親子出遊提案、育兒好物推介,以及靚媽必睇保養貼士,為您全方位締造出美好的親子回憶! 緊貼「Chill賞親子玩樂祭」最新攻略 專屬親子最新攻略活動專區 | 完成簡單任務贏豐富好禮 專屬親子活動專區 | 【1】Chill賞去OP放電——送出100張主題樂園門票 香港海洋公園一直都是親子本地放電的熱門選擇,現時樂園聯同Sanrio characters推出「蔚藍海洋之旅」活動,Sanrio粉絲不容錯過!《社群》限時大派100張海洋公園門票,只需完成指定任務,即有機會免費帶小朋友去主題樂園盡情放電! 活動日期:即日起至2026年4月30日 免費去海洋公園放電 專屬親子活動專區 | 【2】Chill賞去旅行——大派200張亞洲旅遊無限資料卡 帶小朋友出遊去旅行,最重要行程夠Chill,網路夠穩!《社群》現時送出200張「亞洲4日旅遊資料卡」,每日享有1GB全速及無限資料用量,涵蓋中國大陸、日本、韓國、臺灣地區、新加坡、馬來西亞、泰國等多達60個熱門旅遊地。簡單登記就有機會免費領取,等您可以即時分享親子旅途喜悅! 活動日期:即日起至2026年4月23日 免費贏走旅遊資料卡 專屬親子活動專區 | 【3】Chill賞野餐——送A-1 Bakery野餐組合 踏入春天,正是帶同子女享受草地野餐的黃金季節!為了讓家長更輕鬆度過假期,無需為準備野餐食物而煩惱,《社群》現時為各位爸媽送上A-1 Bakery《PACPACK三文治》野餐套裝!只需完成簡單任務,就有機會免費贏得6款人氣三文治連防水野餐墊,一站式解決野餐所需,在陽光下盡情享受春日親子活動! 活動日期:即日起至2026年4月30日 免費贏走春日必備野餐組合 專屬親子活動專區 | 【4】Chill賞親子Staycation——免費五星級酒店住宿連餐飲 U Community社群持續招募酒店試住員!今次特別召集一眾家長帶同子女,免費率先體驗全新開幕五星級酒店Staycation!「九龍東帝苑酒店」經全面翻新過後,推出多個親子友善客房及套房,環境優雅舒適。現時只需完成簡單登記,即有機會免費入住家庭房及享受酒店美食,大人同小朋友都可以盡享歡樂都市度假時光! 活動日期:2026年4月16日至2026年5月7日 *密切留意U Community社群官方帳號公佈活動詳情 專屬親子活動專區 | 【5】Chill賞育兒好物——免費送Haenim喜臨嬰兒用品 春天潮濕容易滋生細菌,想時刻守護初生嬰兒健康,確保嬰兒用品徹底消毒更是守護初生嬰兒健康的關鍵!U Community社群特別送出韓國醫學級品牌——Haenim喜臨全新推出的「紫外線UV LED消毒烘乾機」、「寬口奶瓶配奶嘴」及「嬰兒揹帶」等一系列升級育兒好物,簡單登記即有機會免費贏走,等新手父母同BB迎接健康又舒爽的春天! 活動日期:2026年4月23日至2026年5月14日 *密切留意U Community社群官方帳號公佈活動詳情 專屬親子活動專區…

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Adyen 推出 Intelligent Money Movement,以整合企業支付、流動資金管理及資金發放

Posted on 2026 年 4 月 10 日2026 年 5 月 21 日 By terry
Adyen 推出 Intelligent Money Movement,以整合企業支付、流動資金管理及資金發放

紐約2026年4月10日 /美通社/ — 全球頂尖企業首選的金融科技平臺 Adyen 今天隆重推出 Intelligent Money Movement,此嶄新產品把支付、流動資金管理及資金發放貫通於單一平臺。 此解決方案專為大型環球企業而設,讓 Etsy、Expedia Group 和 Vinted 等公司更快地調撥資金、實時瞭解現金流動情況,同時減少營運上的繁複程式。 對環球企業而言,財務運作依然錯綜複雜,並因服務供應商分散而負擔沉重。 客戶透過信用卡、銀行轉帳及本地支付方式以多種貨幣進行支付,而客戶、外部供應商及合作夥伴都期望資金獲取能夠更加快捷、更具彈性。 財資團隊不得不穿梭於各個零散的金融服務供應商之間,才能處理現金流生命週期中的不同環節。 Adyen 財務總監 Ethan Tandowsky 表示:「環球商業以實時模式運作,但資金流動卻仍處於支離破碎的階段。 Intelligent Money Movement 旨在填補支付、流動資金管理與資金發放之間的缺口。 藉著將資金生命週期匯聚於單一平臺,我們讓企業更快獲取資本、提升營運資金效率,並更主動地作出財務決策。 過去幾年,隨著人工智慧 (AI) 應用和經濟狀況波動,財務總監辦事處必須應對急速變化及各種不明因素。 提升財資人員的靈活應變能力,有助其為公司及其營運創造真正價值。」 當企業擴充套件至更多市場和開拓不同收入渠道時,這種複雜性亦隨之層層遞增。 一般企業常要與五至六間主要銀行往來,管理超過 40 個不同的銀行賬戶,同時還要使用 12 間收款與資金發放服務供應商。 財資人員為了掌控資金流向和了解現金流狀況,往往要依賴人手處理或度身打造的工作流程,因而耗費大量資源。 如果還要應付因公司收購而累積的技術債務,或是不相容的舊系統,挑戰將變得更為嚴峻。 Adyen 與波士頓諮詢集團 (Boston Consulting Group) 聯合發布的 《財資報告》(Treasury Report) 顯示,48% 的財務總監認為缺乏透明度及流動資金預測準確性是最大難題,並指出財資團隊需要耗用超過 20% 的時間處理收款與資金發放事宜。 Intelligent Money Movement 之所以別樹一幟,正源於…

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